《银行网点转型》

　　未来推进工作的几点建议：

　　首先，知其然，知其所以然，要知道网点转型背后它最后可以实现什么？执行这套流程可以实现什么？只有知其所以然，你才能把正确的信息传递给所有参与变革的人，并驱动他们的“源动力”，而不是被动地去执行。

　　第二，在方法以外，要去发展执行细节，刚才我讲了。然后技能提升的内容进行导入，把血肉的部分功夫起来，这个是我们内训师要去做的。

　　第三，把复杂的事情简单化，简单做，形成简单易操作的执行手册，有策略、有步骤地去推进。

　　第四，做好持久战的准备，持续推动固化。

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