几千年来，中国一直是农业大国，农业兴则国强。在当代社会，农业是国民经济的基础，事关“粮袋子”的问题，极其重要。然而，目前我国农业生产成本快速攀升，农业资源短缺，开发过度，污染严重等问题是我们必须面对的一个重大考验。今年中央一号文件出台，毫不意外主题仍是农业，延续了从2004年开始的传统。对于大型国有商业银行来说，涉足农业产业既是机遇也兼具挑战。
银行业外在经营压力加剧，内在竞争日趋白热化
2012年以来，利率市场化加速，贷款利率下限放开，存款利率浮动区间加大，以及在各种“宝宝”产品压力下的，推出的理财产品，这些种种，推高了商业银行的融资成本，压缩着贷款收益，推动商业银行转变依靠政策红利享受高额存贷差收益的经营模式。直接融资市场行情回暖，股市，债市向好。政府融资平台发展受限，融资能力受到控制逐步下降。这些都对大型国有商业银行的经营形成较大的外部压力。
城市商业银行扩展加速，跨地区经营发展快。外资银行管控力度降低，对大型国有商业银行的经济发达地区、高端客户市场蚕食加速。互联网金融喷发式发展。这些内外在的经营环境的改变，大型商业银行需要正视，需要上下统一认识，转变经营理念，提高管控风险的能力，创新经营模式主动迎接大考。顺应国家产业政策，抓住国家释放的政策红利。当前，农业现代化转型是大型国有商业银行创新金融服务，主动转型升级的一次契机。
以农业龙头企业为抓手，提供全产业链金融服务
农业产业具有自身的特殊性，上游农户、生产合作社等极其分散，且大多位于大型国有商业银行物理网点没有覆盖的农村地区，大型国有商业银行很难直接对农业产业上游客户提供金融服务。农业产业下游对接消费者的群体质量参差不齐，既有企业也有个体户，大型国有商业银行很难提供标准化的产品。另一方面，大型国有商业银行的自身情况决定，抓住规模大、成本低、风险低、信誉优的客户是优先方向。农业产业参与者的特点与大型国有商业银行的业务发展方向貌似有不可化解的矛盾。
是不是这些矛盾是不可解决的？当然不是，解决这些矛盾的办法：创新。我们唯有在经营理念上创新，在业务发展模式上创新，在风险控制方面创新，才能抓住经济新常态下国家产业转型提供的良机，早布局，占据战略制高点，为今后稳健可持续发展打下坚实基础。
目前，对于大型国有商业银行参与农业现代化转型，市场上有不少有益的探索，其中以农业龙头企业为抓手，提供全产业链金融服务的模式具有较强的可操作性。农业龙头企业是上游农户、合作社，中游农产品加工及运输，下游销售环节的纽带。大型国有商业银行抓住农业龙头企业，辐射农业全产业链，可以达到“一举多得”的效果，实现为全产业有效提供金融服务。
