实际行动促“双基”

   “双基”管理，即基层管理和基础管理，是我们建设银行的地基，是构建银行内部管理的两大基础。记得有句名言“基础不牢，地动山摇”,意思是你无论做多大的事都必须把基础打牢，银行业务也是如此。作为一名基层柜员，如何从自己的岗位中，积极投入到建行的“双基管理”中来，我认为可以从以下几个方面做起。

    第一，要加强思想教育，强化风险意识。树立正确的人生观，世界观，价值观，认真学习有关于思想以及业务工作上的各项条例，时刻铭记在心，时刻提醒自己；通过学习《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》，从“办法”的本质上认清自己什么该做，怎么做，什么不该做，怎么杜绝；从学习实践当中提高风险防范意识。

    第二，必须把基础打牢。银行业务更是如此。当我们每一笔存取款业务，我们的每一个电子产品，我们的每一笔贷款以及接受客户的咨询等各项工作，都按规操作，将每一笔业务做到真实、合法、合规，才能使我们行各项业务得到健康发展。作为一名前台柜员，如何做好“双基”，如何才能落实到位，是需要我们在实际工作中不断思考和实践的。

    虽说人无完人，道理谁都知道，但是这也无法成为我们出了差错时逃避责任的借口。只要坚持按制度办事，按流程操作，用一颗尽职尽责的心来工作，我们一定能够做到“零违规，零差错”，“双基”管理才能真正落到实处，落实到工作中的每一个环节。