为有效推进客户线上经营,做实做细个人客户分层分群维护,近月来,建行湖南省分行举办了三期个人客户直营量产培训班,我有幸赶上末班车。三天充电,受益匪浅。 企微社群常态维护与批量经营、企微私域金融业务高效转化路径和技巧、私域流量体系介绍、数字化经营工具和平台运用、个人客户经营与维护等,培训内容丰富,老师授课精彩。 数字化经营的五类重点客户:活期多、交易少的客户,预防活期流失;定期存款到期客户,精准对接到位;资产多、活期少的客户,吸引行外活期;交易多、余额少的客户,主动联络借贷关联;大额代发入账客户,主动联络并将资金产品化。 目标客户的“梯队建设”与持续经营:第一梯队一一已经开发的忠实客群,价值是存量规模、时点存款、产品销售,难点是消耗客户信任、规模增长有限,目标是关系从深到广、覆盖从少到多。第二梯队一一重点开发的潜力客群,价值是规模潜力大、产品机会多,难点是目标需要筛选、信任程度一般,目标是一客一策、价值驱动、关系晋级。第三梯队一一值得开发的长尾客群,价值是基础广泛、规模稳定、敏感度低,难点是数量众多、种类庞杂、不易把握,目标是精准细分、批量触达、简易营销。 如何让工作变得更“完美”?明确自己的角色,更容易出色,从自己的心态和行动做起。首先,转变心态。尽可能喜欢,至少不要不喜欢,营销既不是求也不是坑,而是把产品配置给合适的客户,要不断地自我心理按摩,在一次次的自我鼓励中喜欢这份工作,享受价值体现的成功瞬间,客户很满意,还赚到了钱,为家庭更好地遮风挡雨,多么有价值!其次,不断学习。雄鹰的猎物是鸟,因此必须比鸟飞得高。“老师,客户比我还懂,怎么办?”“学呗!”在自己的专业领域,还没客户懂的多,要么展示差异化优势,要么自己不断学习,精益求精,更好地影响客户。想成为大佬,就要付出更多的精力去提升自己。最后,赚钱多少是完美?未必是越多越好,适当控制对钱的欲望,却又会花钱,让钱为自己的幸福生活服务。 培训干货满满,收获不止一点点! 直营经理经验分享与交流,价值独特,让我眼前一亮。 情景演练,建行永州市分行四名直营经理被分别编入四个小组。最终考评前三名的组内,都有该行直营经理的浓情组织与参与。 培训之外,中午与城区行同仁交流探讨拓思路,互学互鉴共提升。晚上与衡阳、株洲、邵阳等兄弟行的美女帅哥切磋桌球、乒乓球、羽毛球,在欢声笑语中大汗淋漓。早、中、晚餐不油不腻,不咸不淡,荤素搭配合理,餐后唇齿留香。 天时地利情相宜,缘聚一处花开齐。此次培训,让我邂逅了思维的盛宴,看到了直营的宝藏,技能得到了较大提升,疑惑得到了有效解答,工作有了更好的思路。接下来,我将通过周例会等形式,组织全体直营经理再学习、再思考、再实践,认真贯彻落实建行湖南省分行李白宁行长助理、个金部总经理申勇健到永州分行调研时对直营所作重要指示精神,严格遵照省行个金部副总经理(三级)、直营中心主任杨慧,省行个金部高级经理、直营中心副主任张科,建行永州市分行直营总设计师、党委书记、行长陈星亮,主管行长孙登高,及个金部经理宋博洁的工作部署与要求,坚持高标引领,加强队伍建设,锚定既定目标,解决痛点难点,坚定前进步伐,强化机制保障,带领永州分行直营经理认真完成SOP流程等每日规定动作,用心做好客户维护,积极行外吸金与营销产品,有序推进直营大赛进程,全力提升直营产能比,确保目标有效达成,让“直营”永放光芒!
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