1.严格审核企业资质。
2.加强财务数据的核实。
3.提供抵押物担保。
4.定期关注市场状况。
最后,风险与经营始终将会有一个相对的平衡点,对于情况较好的建筑类小微企业,还是应该大力支持企业的发展。在现行的环境下能够生存下来的建筑劳务类小微企业经历了大浪淘沙,在下一轮经济复苏来临之后更容易拥有较大的发展前景。不发展,有时也是一种风险。
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