李明霞同志是工行镇江句容支行的一名网点员工，从网点运营主管“合规标兵”到运行督导“合规标兵”，李明霞同志只用了一年多的时间。她工作兢兢业业、任劳任怨，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，用自己的辛勤和智慧诠释了“内控提升品质、合规创造价值”的内涵，为句容支行的发展保驾护航，得到全行一致好评。
“不谋全局者，不足谋一域。”唯有站高望远、实干笃行，方能行稳致远。李明霞爱岗敬业，视行如家，每周不打招呼下沉网点现场督导。她定期组织现场观摩，撰写“跟班日志”,根据各网点运营工作暴露的短板和弱点，开出良方，对症抓药，制定有针对性的督导方案，主治“已病”，以防“未病”，为提升网点风险管控效能和业务运营质量保驾护航。李明霞负责的智慧年检工作市行排名稳居第一，业务高质量网点二季度全部达标。
一、激发“群雁”工作活力。以身作则、立身为旗，全身心投入运营督导工作，开展青年员工业务培训、组织业务技能竞赛、下沉网点一线督导……甚至占用周末和节假日时间，“头雁”传帮带，“传”出精神、“帮”出成长、“带”出作风，青年员工的“群雁活力 ”被充分激发出来。
二、提升以案促改成效。针对管理风险评级落后的网点，分析落后成因，挖掘典型案例，切实做到以案促改、以案促管，举一反三。建立督导组与落后网点运营主管“约谈制度”，对网点可能出现的倾向性、潜在性、苗头性风险早提醒、早预警，做到防微杜渐、防患于未然。
三、探索多元督导方式。创新推行督导员“包干管理、下沉网点”的管理模式，倡导督导员既做裁判员，又当教练员，也当运动员。试推行“运行督导日”活动，定期开展“现场观摩运营管理”活动，形成“跟班工作日志”，提升运行督导员对网点制度执行的现场督导职能。
四、助推业务安全发展。“千金手中过，合规心中留”“心中一把安全锁，胜过万道防盗门”……她把“婆婆嘴”贯穿于日常督导工作中，做到“预防针”常打、“紧箍咒”常念，坚持问题导向，做到一次把问题讲透，一次把“病灶”消除，反复强化员工合规意识，时刻扼守制度底线、牢记合规红线，全力助推业务安全发展。
“付出多少心血，就撒下了多少颗希望的种子；流下多少汗水，就会浇灌出多少美丽的鲜花。”李明霞这个自信但不张扬、坚强却不固执、热情开朗又不失严谨的运行督导员，正用她执着的信念和“工匠精神”，为支行的发展贡献新的智慧和力量！
