团队的力量 合作共赢

  新员工的的培训活动在户外进行，主要为增进团队意识的拓展活动，其中令我印象最为深刻的便是下午进行的沙盘游戏《七巧板》。这个活动将我们一行新员工分为了七组小队，分管七个部门，然后给七个部门分别下达了不同的指令和任务。我们被要求坐在原地不能动，只能在有限的范围内传递物品和信息。最终我们只取得了308分，而目标分数是1000分。对此，我想对这次活动表达一些我自己的感受：

 

  其一，这次活动要求团队合作，如果每个队伍都不愿意与外界共享信息，那么所有队伍都完成不了自己的任务。我们最终取得了308分，意味着我们最终还是打破了信息壁垒，达成了合作共赢意识。

 

  其二，至于为什么没有达到目标分数，我认为可以归结于没有进行有效的信息传递。首先，在阅读任务的时候，我们并没有意识到这是一个需要各组合作才能完成的项目，所以在一开始大家都对彼此有所保留，不愿意解囊相助。其次，我们的耳朵在接受信息的时候，只接受了十至六七，再将此信息进行语言传达时，传递出去的又可能只有原信息的十之三四，再加之嘈杂的环境，以及情绪的干扰，又受困于无法离开原地的限制条件，信息流失得更多，以至于最后我们都没有搞清楚很多潜在得规则和加分项就匆匆结束了这个游戏。

 

  我也由此联想到了关于行内会接触到得一些现象，我们在日常工作中可能会出现对于某项决策无法理解的情况，认为那是无意义的繁琐事项。但正是因为信息传递的流失性，很多决策从上层穿到基层，我们收到的只会是一个指令，站在基层的角度，我们也看不到其针对的事项，但选择相信组织和领导，完成好安排的工作，肯定会收获最终的胜利，就像在这个游戏中，我们选择相信彼此一样。