“315工程”专题会议

  一、坚持党建引领，提升履职能力；网点、部门负责人及客户经理要加强学习，准确把握和解读相关政策，提高风险防范意识、成本控制意识，提升业务发展与风险防控履职能力。

  二、压实主体责任，紧盯风险重点领域，重点项目；目前我行关注类贷款总额较高，各网点、部门需将关注贷款作为管控重点，并将风险化解作为主要目标，“一户一策”消除风险因素、违约因素。

  三、加强精细化管理，落实“315工程”实质；持续落实全过程监督管理，加强评级、授信、分类、押品等风险管理基础工作，并形成长效机制，持续改进，争取全面提升。

  四、做好智能化风控，适应 “数字化”转型要求，全面提升风险管理能力和风险创造价值能力。