董事长说:“新金融不是一个新现象的简单归纳,而是金融逻辑和理论演绎的现实结论。新时代呼唤新金融,新金融必然产生并服务于新时代。”2018年,建设银行全面实施住房租赁、普惠金融和金融科技“三大战略”,与此同时,不断强化大零售竞争优势。如今,溢出效应不断显现,通过“三大战略”的引领作用,以新金融思维融入社会民生,让金融资源配置的更加公平与公正,董事长指出“新金融没有固定范式,但在百姓身边,于细微之处”。近年来,建行坚持“长住即安家”的理念,让房屋回归居住本源;巩固普惠金融先发优势,聚焦小微、民营等市场主体,让金融活水温暖辛苦打拼的追梦人;依托“裕农通”不断丰富涉农金融产品,助力乡村振兴发展;无科技,不金融,以科技和数据向业务、客户和社会赋能,打造各项生态平台,推动数字化转型发展;适应疫情防控常态化形势,持续减费让利,助力实体经济的发展。这些无不彰显建设银行身为国有大行的担当与责任。身为建行员工,建设银行的一份子,不仅要牢记建行发展的初心和使命,更应该发挥个人能力,努力践行新金融,和建行同进步,共发展。
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