听了陈行长的讲课感受颇深,陈行长从历史渊源、冲突背景、进程预测、政治经济影响等几个方面分析了俄乌局势,分析了各方的战略布局和应对,结合我们的历史深入论证了战略的重要性,战略执行速度和坚定程度的重要性。 战略就是未雨绸缪,无论从一个国家还是一个企业来看,战略就是发展方向,是对当前局势和经济社会发展的提前预判,是为了谋求更大的生存空间。我行最早开展新金融实践,总行高瞻远瞩,提出了相继提出了三大战略、乡村振兴,谋求第二发展曲线,是一种登高望远的超前预见,通过对局势的分析得出金融竞争要跳出红海进入蓝海,用金融科技,聚焦痛点、难点和堵点,用平台、数字化经营的方式实现获客活客,进而我们要从G端突破开始辐射B端和C端。经济、社会、科技都在突飞猛进的发展,唯一的确定性就是不确定性,变化是永恒不变的,应对挑战,总分行已经给我们指出了明路,那就是坚定不移的践行新金融,2022年工作会上省分行已为全行发展绘就了工笔画,那就是当好政府的经济顾问、企业的商业顾问、个人的财富顾问,做活内部、外部和乡村三个生态,实现营销方式、工作方式和体制机制的三个转变,这无疑都是新金融打法的具体体现和实践,作为基层机构,我们要充分领会理解新金融的理念,将战略执行落到实处,切实做好施工图落地的工作。这就需要我们主动作为,起而行之,抓紧行动,机遇稍纵即逝,竞争者也在无时不刻的进步,不改变就等着被改变,不颠覆就等着被颠覆,不主动就等着全面被动,所以我们要用好六字诀,让好的战略真正得到执行,树立危机感、紧迫感,担当作为,用心工作,躬身入局,让新金融理念落地生根,让总分行的战略切实得到执行。
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