时代在进步,已经进入了21世纪二十年代。这是一个“数字化”的时代,也是个高速发展的时代,大家在网上冲浪时碰见的不仅有可能是年轻人,也还有可能是年过半百的中老年人。在这样一个年代,大家都在不断的学习新知识,而在不断的学习中人们的眼界也在不断的提高,而排名在世界银行业前列的建行也在不断的进步,也正是因为如此,如何一步步做到“惠民”也是我们建行人需要思考的关键。
惠民,是指使人民得到实惠,而我们银行人让人民得到实惠,不仅依靠钱和服务,还需要满足客户的需求。作为建行的一线人员,和客户打交道是必不可少的。也正如毛主席所说的,“从群众中来,到群众中去”。我们讨论“惠民”,当然要优先把人民群众的利益放在首位,客户心之所向就是我们努力的方向,客户的问题也就是我们的问题。首先是客户经常会碰见我们建行的机器出现故障,很难想象在这个数字化的年代,我们建行的机器会三天两头的出问题。经常会有对公的客户来问,“你们建行的回单机是不是都不行的,我跑了6、7个建行了,没一家是正常的。”,不仅如此,ATM机三天两头的卡钞、吞卡,仿佛客户看见机器故障已经是一种常态,我们也不想让这些带着善意来的客户一次次的失望离去。在这个数字化的年代,我们的机器也不需要一直在进步,但也不能一直让超过10年的机器还在为建行奉献最后的青春吧。
在“惠民的道路上”,我们可以在政策制度上对客户严格,但是也不能在刚需上让客户产生不便。我们可以让部分有涉赌涉诈的客户无所遁形,但是我们不能让大多数的客户在资金周转上产生不便。一个大数据的时代,我们不能固步自封,现在信息这么便利,我们很容易的就能够发现其他兄弟行的优秀之处和不良之处。我们建行优秀的地方这么多,拥有这么多的优秀人才,难道从其他银行中借鉴优秀的地方化为己用是件很困难的事情吗?作为一名新员工,第一次参加了支行的民主生活会,在会上也听见了其他支行也有各种的意见,或许家家有本难念的经,在这样的会议上很多人都会将从客户身上带来的负面情绪释放,但是即使是怎么样的释放,问题也都被抛了出来。民主生活会是我们建行听见群众和基层员工们有效途径,也希望我们这些微小的声音能够被听见。
所谓“惠民”,务必得先站在人民群众的角度想问题。如果不解决客户们的诸多问题,那客户怎么放心把钱交给我们,我们又如何做到“惠民”呢?
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