“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”从小父母、老师就通过这个故事来告诉我如果做事互相推诿，结果就会一事无成，所以每个人都要承担起自己的责任。
是啊，当出现三个和尚的时候，他们互相推卸责任以至于造成最后的事故。但是如果他们每个人都主动地去挑了水，是不是不仅可以保持原有的生活，还可以让寺庙更加的繁荣呢。在我们的日常工作中，很多工作不是由一个人来完成的，都是由团队的所有成员共同协作来完成的。因此在工作中必须要有一个优秀的团队，才能高效，高质量的完成业务。而这样子的一个团队有一个共同点，就是每一位成员都拥有高效的的执行力。
当一个团队的目标和方向已经确定，那么执行力在这个时候就变得尤为重要，就好比理论需要实践去证明。对于个人而言，执行力就是把目标变成行动，把行动变成结果。对于一个团队来说，是把团队的战略目标落到实处的能力。建行新市支行就是一个有执行力的团队。
团队长闻莎在收到目标任务时，把任务分解到每一位团队成员，然后每位成员在收到各自任务后立刻通过自己的方式去完成小目标，甚至超额完成去分担团队的压力。新市团队打起12分的精神去完成它。对于新市支行的成员来说，他们的执行力就是在于用心工作，毫不犹豫、不折不扣地去执行，并且相信只要执行有力，就能完成各项工作目标。
三个和尚就是因为互相推诿，消极怠工，以至于每个人都没有水喝，甚至造成大火不得以救的局面。但要是他们可以一起去抬水，就不会造成这个状况。甚至如果每一位和尚都去挑水，或者挑更多的水，是不是就不仅可以解决日常所需，甚至拿这个水去帮助其他需要水的人。
团队合作的力量是强大的，但是每个人在自己的位置上尽职尽责，高效的完成目标，才能使得团队更加高效、持续发展。 （德清支行）
