在这个碎片化、终身化、跨界化学习的时代，我们如何才能让学习真正“发生”，陈中新行长在第一期 “学习日”学习活动中的重要讲话给了我们答案。
第一，守于正，坚定政治信仰和规矩。坚持思惟正理,守于正念。在坚定政治信仰、增强“四个意识”、维护党中央权威和集中统一领导、严明党的政治纪律和政治规矩等方面有所学、有所悟、有所践，努力以身作则，自觉遵守党的各种纪律。坚持以党建引领推动合规管理融合新金融发展，厚植合规长青之树，用合规的力量护航廊坊分行新金融时代高质量发展新征程。坚定的理想信念与道德修养相结合，树立正确的人生观和价值观，并转化具体的行动中，立足岗位奉献，勇于担当作为，从点滴做起，严格要求自己，争做一名优秀的共产党员，铺开合规工作的崭新画卷。
第二，实于干，认真履职履责服务发展。通过深入学习，使我在思想认识上有了明显提高、党性修养得到了加强、政治信念上更加坚定、业务素质进一步提高。为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。作为合规管理人员只有加强对规章制度的学习，才能深刻领会上级行工作精神，把准合规工作方向，掌握相关工作要求。结合工作实际，认真贯彻落实认真全面履行工作职责，转方式，转作风。紧紧围绕分行党委发展的重点，以足够的责任心、细致心、包容心，树立与合规风险作斗争的自信，熟练与合规风险作斗争的技能，驾驭与合规风险作斗争的局面，守护新金融的发展大局，为新金融保驾护航。在工作中和生活中做到以身作则，坚持以新金融的发展理念为指引，将创新作为引领发展的第一动力，不断完善工作手段和工作方法，不断提高合规工作的治理效能，内化于心外化于行，力树建行合规人的良好形象。
第三，精于融，深化学用结合，做到“知行合一”。 “融”即融合，学以致用，在持续加强合规学习宣讲，重视合规文化的培养的同时，更要强化制度执行，引导员工将各项合规要求转化为自觉的合规行动，在掌握制度办法、领会工作要求的基础上，把工作做实、做深、做细，提升员工合规操作意识与履职能力。具体落实上，以警示教育为重点加强合规文化建设，综合运用典型案例、警示教育等形式，用身边事教育身边人，增强合规意识，使员工“不想为”；以“大数据”应用为基础建立科学防控机制，深入对接金融科技，依托新一代系统运用系统监测、模型筛选、数据排查等手段，提高检查排查的针对性、有效性，抓住重点、关键和薄弱环节部位，提升问题发现能力，使员工“不能为”；以加大违规处置力度，强化管理震慑力。对严重违规、屡查屡犯问题责任人和机构从严从重处置，增加违规“成本”，使员工“不敢为”。以严格落实警示通报，对重大或典型违规问题进行全面通报，揭示问题根源，提示问题风险，帮助各机构举一反三强化合规管理，使员工“不愿为”，全面筑牢风险隔离的“防火墙”；以防控“关键风险点”为重点，集中力量防控案防风险。内控合规部门牵头组织各部门，针对最容易发生案件风险、重大违规（或风险）事件的环节，内审外查中发现问题最多的薄弱环节，可能导致较大损失的部位，进行分析研究。从制度、流程等多个环节查找出关键点，集中力量强化对重点风险重点防控，最大程度减少操作风险事件、案件风险的发生。同时，向身边的同志学习，向兄弟行学习先进经验，提高自身管理水平，不断改进工作方法，提高工作质效。
正如陈行长所讲：“优化认知模式，必须要扩大学习视野。领导者一定要善于打破认知定势，不能局限于自己关注的一个点，要不断完善观察问题的角度，拓宽和提升认知，看到不同观点，树立求异思维，不同观点会完善你的决策。当我们的认知模式优化后，就能增加思考问题的维度。”通过让学习真正“发生”，我们不断实践，全面加强内控合规管理建设，推动形成“人人都是最后一道防线、人人都是唯一一道防线”的内控合规格局，让良好的风险内控合规文化蔚然成风，将内控合规打造成为核心的市场竞争力，助力新金融行动行稳致远，为高质量发展贡献金融力量。
