加强学习 更好实践

  一、自身素质的提高源于不断的学习

 

  自从参加工作以来，真正静下心来认真学习的时间越来越少，对外部的知识、理论的接触也越来越窄，随着时间的推移，感觉已经追不上时代的发展，长此以往必将被社会所淘汰。科技发展日新月异，从蒸汽机动力时代到电气化时代再到互联网时代，知识更新的频率越来越快，新生事物层出不穷，市场竞争的格局一再改变，跨界竞争已成为主流，打败自己的不再是同行，更多的是看似毫不相干的非对手。互联网时代的竞争需要的是具有多领域能力的综合型人才，因此，我们只有不断的学习，才能更好的跟上时代的发展，才能了解世界的变化，只有熟悉了解了新技术、新应用、新模式才能在业务中进行融合，才能形成工具，在使用中贡献价值。在对新事物、新概念的学习、理解、借鉴过程中，才能使自己的能力和素质得到不断的提升，这一切的根源来自于不间断的学习，持续的充电，才能连续的创造新鲜血液，支撑自身适应性的提高。

 

  二、实践的落地需要理论的指导

 

  陈行长在讲话中提到，没有理论指导的实践是盲目的、碎片化、不可持续的；有理论指导的实践是持续的、有源动力的。我行提出的新金融理念就是近一阶段全行的理论指导，只有深刻理解新金融的四个特性，才能在实践中自觉去应用。省分行在充分研究新金融内涵，分析系统先进行的成功模式后，总结了新金融实践的路径解决政府G端痛点、满足企业B端需求，实现客户C端期盼，通过新的模式，新的打法，我们可以在竞争中首先击败同业。有新金融这个总的理论指导，我们在实践中就会时时刻刻以客户为中心，政府客户、企业客户、个人客户，我们就会自觉地去释放新金融政治性、科技性、普惠性、共享性的四大特性。不深入理解、不认真研究，我们就不会明白为什么要搭建那么多外部平台，为什么开发那么多内部系统，最终通过外部系统实现对客户的服务，提升客户体验，提高政府效率，潜移默化的实现获客活客，通过内部系统实现数据挖掘，提升工作效率，更加精准的服务客户，在赋能基层的同时，提升了客户的满意度，提高了客户粘性。所以只有对理论更加深入的学习，才能真正理解我们现在为什么这样做，为什么要动用大量的人力物力去开发建设各种平台，推动各种平台的使用，才能更加自觉的践行新金融，坚定的执行上级行的决策部署。

 

  三、创新发展需要不断学习

 

  世界在变，外部变化更快，为了适应外部变化，我们必须进行创新，通过创新的产品、流程、平台、工作方式，融入到发展变化大潮中，以此应对外部的不确定性。外部改变的背景下，我们内部生态急需改变，以此适应外部的变化。创新的发展打破了边界，在银行内部尤其明显，部门银行已经不再适应时代竞争的需求，敏捷型团队，跨部门联合作战，你中有我，我中有你，各项业务相互交叉，需要创新性的平台和团队，毕竟分工划分是银行内部的事儿，外部客户不会去区分也不想区分，认为银行就是一个整体，给我服务好，满足我的需求，我就继续合作，否则可以结束业务关系。因此内部流程的创新、如何协同作战就需要我们学习先进的转型经验，借鉴成功案例，找出符合我行实际的部分，综合考虑银行特殊性要求，开展自我变革。创新是一个持续不断的过程，平台开发应用需要不断的迭代更新，修正错误、纳入新的需求，只有不断的创新迭代才能不落人后，不被淘汰。平台、协作是如此，工作方式、人员管理同样是，一招鲜吃遍天已经不再适合这个数字化时代，我们创新工作重点转向数据挖掘，数字赋能，知识比拼上来，需要将跨行业的思路、模式移植加工，需要我们不断学习。

    学新理论、学新经验、学新技术，通过学习提升理论认知，改变思维方式，使用新工具，在实践中不断修正，是我们能够在激烈竞争中生存的基础。