企业管理创新有感

   陈春花教授关于数字化加速度背景下企业管理创新变化的研究中对当下数字化浪潮中管理和工作方式的变革让我感触颇深。入行以来亲身经历了我行第二曲线践行过程，也体会到数字化工作方式的革新。

   以协同为核心，利用数字化技术构建数字工作系统，我想这就是建行金融科技一直以来构建的事业。从新一代系统的统筹建设，到现在资金承接系统的应用，现今我们任何一项工作都需要数据的支撑，基层工作的条线界限也越来越模糊，协同工作较我们之前一直强调的公私联动更强调数字化系统的支持，为基础工作提供数据来源和协同架构。以资金承接系统为例，作为一名对公客户经理可轻松获得有贷户、无贷户的资金结算情况和资金流向情况，对贷后管理及客户营销都提供和便利。协同化的数字化平台让岗位职能有了深度提升， “智能协同”让数据的应用产生了次方级的效果和价值，这也是我们正在经历的工作方式变革也是我们必须掌握的工具和诀窍。

   数字化工作方式的变革也逐渐突显个体价值和能量，管理者如何对个体进行激活和赋能也是数字化加速度下新的思考。数据的应用让个体工作变得便利，个体能量进一步突显，实现网格化管理，使个体职责和贡献完全体现。对于个体本身如何全面应用数字化工作系统，面对共同的数据资源，提高数据分析和应用能力将是今后工作中一项重要的技能，也是让个体价值进一步体现的主要方面。