拜读陈春花《这3大管理创新,成就了企业数字化速度》,感受获益良多,尤其是让我进一步了解数字化所带来的企业管理改变,同时让我深刻认识到建设银行新金融理念布局未来的的高瞻远瞩。
金融是现代经济的核心,是国家重要的核心竞争力。数字化是现代社会的发展趋势,对金融功能与运行提出了新要求。新时代呼唤新金融,新金融必然产生并服务新时代,商业银行能够准确把握时代脉搏,把握数字化时代规律和趋势,紧抓十字花经营孕育的巨大红利,不仅关系到当下发展的质量变革、效率变革和动力变革,更决定着未来发展的创新力和竞争力,面对新的挑战,迎接新的机遇,如何发展数字化成了重中之重。
2020年,陈中新行长在工作会中以《升维新金融理念,深化新金融实践》为题,绘制了河北省分行的宏伟蓝图和施工图,推进数字化经营进程。面对数字化时代到来与深化新金融实践方面,首先是提高思想认识,充分认识到数字化发展对经济社会运行的深远影响以及对银行业的冲击和考验,充分认识到总行战略的深远意义,以总行党委的高瞻远瞩为指挥棒,切实在思想上与总行党委保持一致;其次是强化学习意识,当今社会知识更新迭代速度极为迅速,如果不保持一颗积极学习的心,可能很快就会掉队,甚至南辕北辙,做的越多错的越多;最后是打造强力的执行文化,没有执行,再强的战略也是一纸空谈,只有打破部门间壁垒,各位同志团结起来、劲儿往一处使,快速强力地执行,才能使各项战略落地开花。
田国立董事长说过:“始于技术,终于信任”,要求快速打造建设银行的数字化竞争能力。建行作为全球金融系统的重要性银行,是率先将金融科技上升到企业战略高度,以构建数字化银行生态体系为转型方向的银行业数字化转型先锋。在转型道路上,唯有探索创新、快速行动、稳健推进,才能在全球全行业数字化大浪潮中掌握主动权,守牢竞争优势。
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