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见证千万级客户的成功落地

奎塘支行成功发掘千万级私行客户案例心得体会
时间:2022-02-15 16:27:24  来源:银行界网  供稿单位:建行长沙天心支行  作者:邓一昕

  始自葵放,今遇枫红。转眼间便在奎塘支行这个温暖又团结的大家庭里,度过了温馨又美好的三个月。在各位领导和前辈无微不至的关心、鼓励与支持中,我快速成长着,在大家的言传身教下,循序渐进地提高各项日常工作的完成速度、准度与质量。10月21日,如往常一样,我打开了大额客户维护明细表,准备进行大额维护时,却意外发现了一个有些“特别”的客户。

  客户李总当天分批将总计152万元的资金走CTS渠道转入我行,购买了理财产品。“这是一位有着投资理财需求的客户,且有巨大挖掘潜力”,我这样想着,却由于理论知识与实践经验的储备不足,不知道如何具体操作。于是,我请教了对私副行长胡行长,得知了在营销工作中“拓客、活客、稳客”三步法。

  第一阶段是“拓”。这里的“拓客”不单指实现客户新增,也指通过整理存量客户信息,发现关键细节,脑补客户画像,挖掘客户潜力。胡行长通过新一代系统导出李总21日—22日的大额进出明细后,仔细查看了其资金动向,发现李总从他行分批转入我行CTS账户大额资金10余次,这意味着李总在他行可能有大量资金。根据李总一次性转入A股账户百万余元的交易举动来看,胡行长分析得出李总是位资金实力较为丰厚的潜力客户,毕竟大额资金能干脆地投入股市,本身就说明其有充裕的备用资金与资产抵御市场风险;而股市的高收益、高风险属性也可能成为拉拢客户的一大筹码。高收益意味着李总有着较为强烈的高利率期望,而“收益稳定”则是李总身处高风险股市环境下的“隐形需求”,“高利”、“保收”,从这两个方面出发,可以高效地迎合李总的需求。

  紧接着是第二步——“活”。通过线上线下多种渠道与客户进行交流,晓客户所想,问客户所需,建立情感联系,深入了解客户需求偏好,并做出适当反馈,形成有效良性互动。胡行长在建立客户画像后,马上电话联系了李总,发现李总虽然有着较强的理财意识,追求高收益,但资金流通性也要求很高。于是胡行长首先肯定了客户的投资理念,利用手头闲散资金进行理财投资,是明智的选择。但俗话说得好:投资有风险,入市需谨慎。胡行长进一步向客户阐释了高收益与高风险相生相伴的“亲密”关系,让客户更为清晰地认识到投资过程中的“风控”问题,建议客户成为我行的私行客户,在遵循资金三性流通性、收益性、安全性的基础上,选择私行专享理财产品,进行阶梯式理财。最后,胡行长邀约李总有空到网点坐坐,在面对面洽谈中进一步明确客户实际情况与需求,李总欣然答应,23日便来到网点,受到了谭行长与胡行长的热情接待。

  最后一步则是“稳”。经过了前面两个阶段的信息与情感铺垫,客户对于自己想要什么已经有了大致的答案,而我们要做的就是用专业素养与真情服务,让客户的留白变得具体而精彩,并通过定期高质量的回访提升客户忠诚度。线下洽谈中,当客户询问有没有收益稳定又较为可观的理财产品时,胡行长适时推荐了“私行专享净鑫净利、建信信托凤鸣明智半年定开、贝莱德贝盈A股1期一年定开”。有专业的金融分析团队定向引航,为客户的资产配置保驾护航,客户能承担最大回撤风险的基础上,辅以高于同期其他理财产品的收益,客户非常满意。最后,胡行长向客户详细介绍了成为私行客户的专享权益,客户欣然接受。将近1个小时的洽谈,李总对于我行私行理财产品有了较为明晰的认识,也对胡行长的专业素养表示了肯定,并表示要成为奎塘支行的“常客”,将投资资金交给建行“打理”。

  通过“拓客、活客、稳客”三步法,22-25日,李总陆续从同业银行转入我行共计1074万元资金购买理财产品,一个月后将新增成为我行私行客户。

  从百万级,到千万级,这个发生在我身边的精彩故事让我感触颇多:

  一、领导重视,员工执行,团队协作下盘好棋

  领导的决策与经营理念决定了团队的上限,团队成员的执行力与责任心决定了团队的下限。在网点日常营销工作中,领导的合理分工与工作重心的分配,将影响整个团队的营销氛围与工作动力;员工的贯彻执行与辛勤付出,也终将在取得个人营销佳绩的同时,鼓舞整个集体的士气。营销成功的整个过程,柜员、客户经理、网点领导,缺一不可。大家各司其职,紧密配合,都在营销过程中发挥着重要作用。

  二、坚持学习,充满底气,专业素养打动客户

  学无止境,过硬的专业素养与熟练的业务能力是吸引客户,打动客户的敲门砖。一是只有了解我行各类产品,善于运用线上线下辅助工具,才能为营销与客维工作打下坚实基础,为不同的客户配置最适合的产品,才能获得客户的认可,把握住每一个稍纵即逝的营销良机。二是熟练掌握各方面的专业知识能让自己充满底气。当我们对每一种产品的风险、收益和投资组合都做到胸有成竹,融会贯通时,营销推介动作将自然而然地发自于心,合乎逻辑,以十足的信心拨动客户信任的天平。

  三、以心换心,角色互换,转“劝”为“帮”互利共赢

  以心换心,为客户着想,贯穿于建行优质客户服务的每个环节,也体现在营销工作上。了解客户需求,迎合客户偏好,精准服务其需求,用专业与真心打动客户,将营销过程从“劝”客户转化为“帮”客户,则客户接受度会明显提高,营销成功率将大大提升。李总的需求是理财的“高利”与“保收”,于是胡行长将思考重心放在提高客户收益与降低风险这两方面上,先向李总阐述好金融知识的基本概念,让客户认识到现状是可以改善的,再用数据说话,以更佳的投资组合抓住客户的心。正因为李总十分欣赏胡行长的专业素养,所以才乐意与其交流理财想法。正如许多前辈们在分享营销心得所说,主动以心换心,与客户做朋友,互帮互助才能留住客户,实现银客间互利双赢,最后自豪地“站了起来”。

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