读陈春花教授演讲有感

   围绕陈教授提出的数字化企业的“加速度”，谈谈感受。数字化早已不是线上开会、做做数据表格这么简单。反而，今天我们的工作场景都是在数字背景之下。对于建设银行来说，加速度是在数字化经营的背景下，传统方式向新经营模式的转型。

   新冠疫情的到来，加速度变得更快。曾经我们主要通过网点维系我们与客户的感情，而现在，更多的是依靠云工作室等线上私域经营新模式。这就是转型的加速度，适应社会发展的加速度。

   上面是营销方式的改变。另一方面的加速度，是超越行业的加速度。当前的社会如果很清晰的说出自己在哪个行业，或许这样的企业是不会长久的，因为跨越行业的能力不明显。这就是顾客价值空间在腾挪，而且腾挪的速度变得非常快。在这样的腾挪的速度当中，整个企业的业务流和业务的工作方式，它的主体活动其实就变了。当前建行生活、智慧旅游、冀时办等外部生态打造，正是超越行业限制，加速度发展进化的重要措施，也是发展建行第二曲线的重要手段。