内控为底线,风险生命线。“七个层次”内控案防体系建设深入推进,签订责任书,细化任务清单,规定动作一目了然,操作规范按图索骥。
明规矩,强震慑,建机制,重长效,强化行政处分,开展“内控案防暨风险防控教育宣传月”,以及营运管理中心金库及自助设备管理专项整治活动月,用身边事教育身边人,有效防范重点部位、关键岗位案件风险。主动防范化解信用风险,强化主动管,落实全面管,加强主动管,突出重点管,整体风险可控,成功化解重点类信贷风险,为全行经营管理筑牢坚实保障。
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