精细管理，管理效能持续释放

    向发展要效益，向管理要效能，新发展形势下，管理红利翩然而至。

    管理重在精确，要在细化，资源配置、内部服务、外部服务、协同机制、风控合规五大类、三十项重点项目协同推进、相互促进，按季重检、过程管理，管理水平持续提升，经营质效不断增强。

    先行先试，试点运行逾期非不良委外催收，扩充委外催收团队，引入竞争机制，加大激励与约束，提升个人类贷款资产质量。加强外包费用管控，从组织建设、费用支付、人员管理等方面多管齐下，提升价值创造能力。