大数据时代,“数据为王”。学习完文爱华行长在新金融实践的“湘品湘味”专访讲话,更是让我感受颇深。
无缝对接,继往开来——做好“湘味”传承 湖南建行素有“三湘金融领头羊”之称,在四大行中坐头把交椅已有十余载。俗话说“攻城易,守城难”,在文行长的领导下,湖南建行“百尺竿头,更进一步”,交出了一份完美的答案:占比22%的员工创造了36%的存款市场份额、35%的贷款市场份额和40%的利润占比。 建生态,搭平台——开辟农村新战场 新金融探索的背景下,文行长领导湖南建行“亮剑”农村,开辟农村新战场,打造乡村金融生态圈。创造了金湘通农村布点6.1万、交易笔数超2400万、获客超1100万的辉煌“战绩”,为乡村金融带来了无限生机。 银政合作,普惠大众——践行大行担当 近年来,湖南建行立志于社会服务工作的开展,与湖南政府各部门展开良好合作,搭建全省政府平台300多个,生态圈2400多个,其中与公安厅的合作服务人数超1200万人。更是做到了百天上线“一件事一次办”app与小程序,全方位提升客户服务数量与质量。 上文描述的数据并非冰冷的数字,在这个时代它有了更深的含义。它代表了湖南建行不惧挑战,勇攀高峰的决心与能力,代表了11000余名建行人无私的奉献和无畏的坚守,更代表了湖南建行勇于肩担大任,践行大行担当的初心使命。而这些,就是新金融实践中的“湘品湘味”。作为一名新时代建行人,我已经站在了巨人的肩膀之上,我会继续加强自身工作素养与责任担当意识,为建行这座“摩天大楼”添砖加瓦,将之建立的更高、更稳。
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