强化考核，提升网点管理水平

    我网点严格按要求开展定期、不定期和专项会计自查工作。每月坚持调阅监控录像，自查员工操作行为，对账户管理、智慧柜员机、自助设备清机加钞、印章管理等关键风险点重点关注，对自查中发现的问题在全行进行通报批评并对责任人进行积分处理，有效的控制柜面操作风险。

    规范从来离不开管理，也从来离不开考核，“严是爱，宽是害”，发现了问题不能仅仅是表面上的提醒，严格按照考核制度进行问责，对照整改，才能让员工意识到违规必然受到处罚，承担相应的责任，否则每一次的轻纵就会变成对员工违规行为的默许，也会助长员工违规操作的歪风邪气。

    无规矩不成方圆，严肃问责，只有员工“知敬畏、存戒惧、守底线”，才能营造合规操作、廉洁自律、依法经营的良好氛围。