我在这场演讲里看到了一个将专注而勤奋发挥到极致的超级个体，就是刘润本人。而如何“如何更好地理解世界变化，理解之后如何更好地完成自我进化”，刘润老师在演讲中给到了答案，每个读者获取到的答案不一样，我觉得这次演讲是一份很好的平民精进指南：
1、找到自己想去的方向，是个体进化的起源；
2、建立自己的商业模型，明确“变量、因果链、增强回路、调节回路、滞后效应”；
3、理解身处的世界并行动。拥抱“新模式、新渠道、新品牌”，建立IP之下的私域流量护城河，理解自己面对的客户，在打通壁垒之后的互联网全平台上疯狂生长；
4、面对不断变化的世界，锻炼出把数据加工为智慧的底层思维能力。
刘润老师在《进化的力量》年度演讲中讲到跨境电商加时赛，去年因为疫情，在场的卖家都能吃到这个行业的红利。
然而这种红利会因疫情起，也会因疫情而结束。那我们在红利期要怎么样把握住机会，把红利变成利润呢？刘润老师提出了以下3点：
1.专业化
什么是专业化？就是你明明知道我在做什么，但你就是干不过我。因为，我做得比你好。
2.品牌化
如果在红利期你没有把产品当成品牌去卖，没有形成品牌沉淀，那么在红利消失的时候，你也很跟着消失了。我们都说要抓住红利，其实也就是要建立自己的护城河，所以我们不仅仅是抢市场份额，还有品牌。
3.本土化
本土化最主要的一点是以用户为中心。 比如海尔智家扎根于海外各个市场，能够针对用户的差异化需求，快速推出定制化的产品、智慧场景。
所有的红利，最终都是趋势的红利。产品从来都不是公司的核心竞争力，通过产品不断沉淀下来的品牌才是 ，产品的最终归宿是品牌。而品牌的最终归宿是价值和使用价值的双赢。
