观看了刘润老师《进化的力量》主题演讲，文中提到的达尔文雀、数字石油、新消费时代等概念令我对银行业的发展有了更深的思考。在万物互联、人工智能的金融科技时代，银行人应如何结合第一性原理和客户需求，面对技术革新，把握嵌入式金融服务模式？来自互联网、实业、房地产等行业的跨界竞争者持续涌现，在线办公、在线教学、在线直播、在线电商等概念爆发式增长，当环境发生巨变时，如何能更好地生存和发展？刘润的演讲给了我最好的答案：不是最强壮的人，也不是最聪明的人，而是最适合的人、最能顺势而变甚至提前未雨绸缪布局的人。
观看视频的同时，我始终带着这样一个问题去思考：随着传统银行发展边界不断扩大、银行的科技属性不断增强，社会属性不断凸显，未来银行究竟如何发展？物竞天择，适者生存。
固步自封，只会被社会所淘汰。而进化的力量，就是用“海量”的物竞，应对“复杂”的天择。陈中新行长也曾创新性地提出重塑金融生态、重构金融逻辑、重配金融资源，实现自我破茧，开辟新蓝海的新金融理念。我认为陈行长的新金融理念与刘润老师的分享异途同归，就是指导我们在面对复杂严峻的内外部环境时，要以创新融合推动战略转型，加快构建建设银行发展新模式。通过B端赋能、C端突围、G端链接，开启转型和重构，重新定义新时代银行的功能，找到银行新的角色定位。例如智慧政务进网点这一创举，不仅丰富了网点服务内容，助力我行业务转型发展，且打破了获客增长困局，在助力政府提高服务效能的同时，密切了银政合作关系。资金监测、点点通等数字平台的广泛应用也对银行的发展带来了颠覆性的影响，以数字化逐步构建起不同条线，不同部门之间资产、产品、权益多样化的综合数字金融服务。刘润老师的分享中提到我们的努力与勤奋一定需要花费在大量的尝试工作之上。这就要求我们拥抱新趋势。
红海中也有蓝海，要想长远发展，就要与时俱进，不断创新，只有不断提升自己，才能适应发展的需要。大势所趋，未来已来！新金融战略仍是我们须继续坚持并应长期坚持的发展战略。现代金融与G端的关联度越来越大。与其自愁禀赋不足，不如起而行之，我们要继续在提供公共产品、优化公共服务上继续发挥作用。一切社会“痛点”皆是机会，抓住社会“痛点”拿出金融解决方案，可以说，以前是“哪里有重点建设，哪里就有建设银行”，现在是“哪里有社会痛点，哪里就有建设银行”。这既是顺应行业大势的客观需要，更是我们应对未来经济社会发展、行业竞争力图稳健行远的必然选择。
