我印象最深的就是达尔文雀,自然环境变化多样,这种雀却没有灭绝,反而进化出多种类型喙部,便于在不同的环境下取食不同种类的食物。
这不仅让我联想到了我行住房租赁业务。金融市场风云变幻,银行业百舸争流,传统业务领域的各项产品虽多,但蛋糕只有这么大,必须不断开拓。
“房子是用来住的,不是用来炒的。”一句话揭示了房子的本质,也指出了未来房地产行业的重要变动,保租房、公租房……国家应对新形势提出了改革方向。总行的住房租赁战略就是顺应时代要求,相应政策指引做出的重要部署。
为贯彻落实总行、省分行的政策,我积极响应分行党委指挥,全力投入我行住房租赁战略,推动实现全国首家大型养老社区——燕达养护中心存房落地,推动实现省内首个深圳模式——“蜜蜂快租”项目落地。这是廊坊分行面临金融市场转型做出的答卷。我也会谨记达尔文雀,在以后的业务中多加变通,不断推动廊坊分行“第二曲线”的增长。
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