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做适应环境的达尔文雀

时间:2021-11-20 15:13:07  来源:银行界网  供稿单位:建行张家口分行  作者:刘畅

   认真学习了刘润老师的《进化的力量》演讲之后,对数字化、新消费时代、体验和场景、Z0时代、新流量生态等等热点问题有了新的认识,下面结合演讲内容谈一点个人感想。

   科技是现代金融的核心竞争力,现代金融服务能力的提升集中体现在金融科技的进步上。近年来,我行积极主动适应数字经济发展要求,不断探索数字化经营模式,全面推行金融科技战略,重点运用科技驱动搭建人工智能平台、公有云平台、大数据云服务平台等,利用科技信息全面助力金融服务水平和效率提升:通过与第三方合作机构共同努力,打造了场景化、一体化的开放银行系统,形成了新的平台生态、新的用户生态;通过在B端、C端、G端进行转型和重构,构建了新的用户生态圈。特别是在2020年疫情期间,我行依托金融科技系统和手段的支撑,有效解决了疫情期间金融服务的许多痛点问题:运用“惠懂你APP”实现大规模贷款投放,助力小微企业复工复产;依托“裕农通”快速部署上线“返程务工路路通”;依托自主的金融科技平台,大力推广疫情期间数字化运营和服务,并输出技术对外赋能,为地方政府部门、企事业单位提供疫情防控相关线上服务和技术解决方案;为河北省政府援建的智慧政务服务平台,实现近多个政务和公共服务事项线上查询或办理,并在平台上线疫情防控服务功能;联合专业互联网医疗机构开通“新冠肺炎实时救助平台”,向公众免费提供7×24小时在线问诊等服务……也正是因为有了如此强大的金融科技支撑,我行业务经营和管理总体上来讲受到的影响比较小。

   疫情防控常态化之下以及后疫情时代,新时代数字经济爆发式增长,金融服务的数字化与智能化必定是未来银行的发展方向。这些都要求我们要快速转变原有认知、打破银行业发展的传统模式和手段,运用新金融思维和大数据分析,运用我们的资金监测平台、智慧网点等将海量的数据转变为有用的信息,真正找准客户的痛点,从 “药店模式”,向“医院模式”转变,从向客户推销产品变为“客户的顾问”,在数字化洪流中,拥抱变化,做适应环境的达尔文雀。 

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