看完了整篇文章，我又观看收听了那个持续4个多小时的视频。相较文字来说，音视频的震撼性更强、共情能力也更快，通过音视频，我对于“进化的力量”有了更深刻的思考。这个比较，就是进化带来的力量！
刘润老师演讲中提到了几个例子，都和“直播”息息相关，无论是那个19岁女孩还是有着众多拥趸的罗永浩、更无论是刘润老师本次的这篇演讲，无论他们属于哪个领域、哪个行业、选择了哪种盈利模式，最优的传播方式却一致选择了“直播”！毋庸置疑，随着音视频的普及和快速发展，“直播”已将我们带入信息化爆炸和信息化孤岛夹击的复杂时代，如何在这个时代中立足，如何在这个时代中应对终极“任性”天择的力量。结合工作实际，我有以下两点浅显的认知：
一、拥抱变革，突破“盲维”
演讲中提到“盲点不可怕，盲维才可怕”。所谓盲维，就是你可能没有注意到的新维度。在我们的工作中，哪些是没有注意到的新维度呢？
2017年开始，总行党委主动应对“数字化浪潮”，前瞻性探索以“三大战略”为代表的新金融行动，目前已形成了一整套完备的新金融体系，为我们开启第二曲线指明了方向和路径。新金融具有“政治性、科技性、普惠性、共享性”，四个特性。其中，政治性是新金融有别于传统金融和西方金融的最根本特征。
说到这儿，我想大家都有了认知，我们的新金融理念就是引领我们突破“盲维”的理论体系，只有学懂弄通，才能“用这些新的维度，看清世界的变化，然后疯狂进化”。
理论体系的建立和深化，是我们突破“盲维”的必经之路。在这个过程中，我们需要用自己的理念来筑牢信念防线、用自己的行动来拥抱理论体系的变革。在“劳动者港湾”，用情、用心为广大劳动人民服务，利用我们有限的资源，来做无限的温暖人心的事；做大“普惠金融”，是引金融活水惠及占市场主体95%的小微企业；大力推进乡村振兴，是将金融资源引入大有作为的农村天地，为国家的乡村振兴战略实施提供坚实金融保障。
在最近的乡村振兴实践中我感触颇深，近几天我们深入农村调研产业，就更懂得了“乡村振兴”“普惠金融”提出的伟大和践行的力量。我们附近村子有一个奶牛场，这个奶牛场的牛奶主要供应给远在深圳的某企业，而该深圳企业是深圳市课间学生奶的主要供应商。深圳作为我国改革开放的前沿阵地，对于下一代的培养可以说是不遗余力。而我们附近农村中的这个养牛场，因为奶源好，就这样成为了“前沿阵地”中“强壮中国人”的主要供应商。而我们呢，如果我们能为这个奶牛场提供一点点普惠金融的帮助，我们也是为国家青年一代的成长贡献力量！
这样想来，我们理论结合实际，基于新金融理念的影响，让我对我们的工作、我们的信念、我们的行为有了更深的理解和认知，如果大家都统一认知，突破了“盲维”，这必将成为我们“疯狂进化”的动力之源。
二、打造“私域”和自己的“全球化”
演讲中对于“私域”的总结是：流量如水，每一次打通，都会灌溉无数创业者。2022年，流量生态正在打通公域私域。刘润同时在问大家，也是在要求大家扪心自问“你选好地方，开始打你的井了吗？”
对于“全球化”，刘润在演讲中说：“靠小聪明，甚至欺骗的模式赚钱，在全球化的道路上，只会越走越窄。真的想要在“加时赛”中获胜，一定要抛弃这种思路。走向真正的专业化、品牌化、本土化。”随后刘润老师又举了很多列子来佐证本土化的重要性，特别是视频中提到的某中国企业收购外国企业后铩羽而归的例子，很现实、很残酷也很生动。
对于我们而言，如何将“私域”和“本土化”有机结合，打造独有的竞争优势呢？
我支行位于廊坊市西北角的万庄矿区，域内在不足2公里的面积上有9家金融机构，资金流出渠道多、竞争日益激烈，网点据市中心较远，周边人员大多数为矿区内职工及家属，其中来我行办业务的客户老年群体占比高达70%。
针对支行客户结构及到店客群情况，我行提出关爱老年客户计划，着力打造域内“最有温度的银行”。
未来已来，有了新金融的引领，集聚进化的力量，相信我们一定能够直面变化，应对终极“任性”的天择。
