由达尔文雀的“物竞天择”到活力老人的“劳动力释放”,由数字石油到新消费时代,由Z0时代到新流量生态,由跨境加时赛到疯狂生长,每一个章节有每一个章节的魅力,作为一名基层金融机构负责人,每天忙于工作,利用周六、日的时间通读全文用了1个多小时,受益颇多:
一、不是最强壮,也不是最聪明,而是最适合的,才能够生存。作为金融服务行业,面对复杂多变的局势,永清县主要以农业为主,经济并不算发达,但辖内拥有13家金融机构,同业竞争压力可想而知,同业产品同质化同时也较为严重,因此我们怎样才能生存,如何才能在同业取得领先,值得深思,永清支行2012年成立,不是最强壮的,但是永清立足自身实际,由2014年的社保卡促个人客户批量获客,到2015-2016年的适应房地产行业快速发展,积极跟进预储金账户,促对公账户及存款规模商量,再到如今的借助前期社保卡的优势大力发展乡村振兴业务,永清支行紧紧跟随上级行的政策,根据市场的不断变化,不断调整发展思路,尽量做到最适合。
二、你所有理所当然的现在,都是曾经不可思议的未来。所有现在不可思议的未来,可能都是明天理所当然的现在。就像总行提出的“第二曲线”,“三大战略”,乡村振兴、住房租赁,提出之初不被大众所理解,但随着时间的推移,慢慢都在一步一步的印证着它们的正确性,作为一名基层机构负责人,除了要以最快的速度理解上级行下达的指令,第一要做到的就是执行,在实践中不断去思考,在实践中不断去印证,紧紧跟随分行党委,做到指哪打哪,坚决服从分行党委各项工作部署。
三、金融天生数字化,一定能基于数据、信息、知识这些数据石油,炼化出一些真正的智慧。这也是今天受益最多的一个章节,数字化的时代已经悄然来临,作为金融从业者,大数据更是时时刻刻存在于我们的身边,省行开发了各类平台,掀起了一轮学习平台热潮,资金监测平台能够让我们更直接、更清晰、更快速的掌握支行及客户的资金动态,智慧网点通过大数据为客户分析,同时为支行客户经理提供专业的技能支持,更好的服务客户……众多平台依托大数据更好的服务员工服务客户,而我们更多的要将平台真正的学会学懂,运用新金融思维,利用大数据弄清客户痛点,对症下药。
四、这个世界在哪里被撕裂,就会在哪里迎来一轮疯狂生长。正如现在的乡村振兴,广阔乡村,潜力无限,随着我行乡村振兴战略的逐步实施落地,更多的同业机构加入到这场战斗当中,市场的拼抢更为激烈,应该更清楚的认识到争抢农村地区的关键,永清支行依托G端突破,借助社保卡优势,积极践行乡村振兴战略,目前支行共有390户裕农通业主,他们是我们在农村地区的关键人,为了提高业主的积极性,在分行的支持下,举办多种活动,有缴费优惠活动、有燃气减免活动、有业主表彰活动,在保证业主利益的同时为老百姓带来了优惠,为裕农通场景应用搭建了平台。下一步,支行将继续夯实业主基础,丰富裕农通平台应用场景,真正的让建行裕农通扎根农村,在农村开花,在农村结果。
未来已来,我们必须拥抱,大数据时代已经来临,我们必须顺应时代发展,跟上科技的步伐,运用新金融思维,积极践行上级行政策部署,为建行事业发展贡献一份力量。