“进化的”金融

   10月30日，刘润以《进化的力量》为题进行了长达4个小时的演讲，围绕这一主题，刘润从达尔文雀、活力老人、数字石油、新消费时代、ZO时代、新流量生态、跨境加时赛、疯狂生长等八个方面进行了分析和思考。他的演讲从疫情影响下的芯片短缺、跨境贸易总额的爆发式增长，进而引出达尔文进化论，到人口老龄化、数字化、新消费时代等等。他的演讲横跨多个领域，结合各种数据报告，进行了深入的分析，尤其他在演讲中讲到，新消费时代正在来临，关于如何抓住这一机遇，他指出，主要是做好三件事，即新模式、新渠道和新品牌，这对我今后的工作有很大的借鉴和指导意义。

   刘润的演讲内容及对未来的判断，与总行的新金融战略有许多相通之处，结合本次学习，作为基层主要负责人，我认为今后主要从以下几方面开展工作：一是紧跟形势，增强素质。后疫情时代的工作、生活、消费习惯等等都发生不同程度的变化，因此，我们要不断强化学习，提高综合素质，增强运用金融科技的本领，并与传统服务有机结合。二是开拓思路，创新发展裕农通，助力乡村振兴。加速推进裕农通提质增效，激活、开卡、留存并重；结合普惠金融信贷敲门，创新发展模式，快速抢占新蓝海。三是要持续提升运用大数据和金融科技的能力。2018年以来，总行和省行先后推出惠懂你、住房租赁、冀时办、裕农通、建行生活等一系列平台，这些平台围绕不同客群，针对不同客户，提出建行解决方案，是我行获客活客的强大工具，因此我们要持续强化对金融科技平台的学习、运用，在平台转化上持续发力，积极提高实践能力，实现内化于心外化于行，通过平台、网络、生态去批量获客活客，努力构建新的盈利模式。四是抢抓机遇，快速做大做优资产规模。支行信贷业务一直偏弱，恰逢省行投储大会战时机，我们要抢抓信贷政策优惠窗口期，对外积极与地方政府部门对接，大力营销优质信贷项目，同时结合省市分行下发的名单，实现精准营销；对内精密组织提高效率，实现快速落地，坚决打赢投储大会战，抢占发展先机，为全年价值创造夯实基础。五是未雨绸缪、强力推进，做大消费金融。疫情过后，消费定会报复性增长，做好预案提前谋划，发挥好信贷敲门，加大商户拓展，上量提质并重；加大建行生活拓展力度，同时联动信用卡及分期拓展，积极组织各类活动促运用，搭建多种业态消费场景，构建各种生态圈。