进化的力量，就是用海量的物竞，应对复杂的天择的力量。结合整个银行业的发展，也符合物竞天择，适者生存这个发展规律。首先我们考虑一下什么是天择？我的理解是国内外金融环境的快速变化，尤其是金融信息化、利率市场化，金融产品不断的变化。那什么是物竞呢？物竞就是在不断变化的金融环境中寻找适合自己的方法或措施。
利昂.梅金森说过：“不是最强壮，也不是最聪明，而是最适合的，才能生存”。那什么才是适合建行发展的呢？
首先我们来看第一个议题，为什么国家提倡二胎或三胎呢?随着我国老龄化的日益加深,这导致了GDP的增速持续下降，如果没有人口结构调整，净消耗的老龄人口和少年人口会接近净产出的成年劳动人口，这将会拖累经济的增长。所以说近年来延迟退休的呼声日益增高，结合建行人口结构的现状，有时也符合老龄化的现状。所以说，对待老同志，充分发挥活力老人的能力，安排基础性、简单性、程序性的工作，解放年轻同志，让年轻同志充分发挥良好教育带来的素质优势，从而提高建行的的“生产率”。
那我们如何提高生产率呢？那就是发挥科技和大数据的优势。寻找科技人才，拿到最先进的科技专利，找到最具行业洞察力和执行能力的人一起合作，发挥建行的科技优势。另外就是发挥大数据的优势，从客户的投资习惯和消费习惯中炼化出客户喜欢什么样的金融产品，及时了解客户需求，然后提供相应的金融产品。比如我们的建行惠懂你APP，目前已实现账户业务预约，贷款额度测算、申请、签约、只用、还款的全流程办理。还有我们现在在做的裕农通，大力满足农村市场的金融需求，用实际行动助农惠农。我们只有真正理解了客户，做好了产品，我们才理解了未来。金融的数字化，一定要基于数据、信息和知识。
接下来我们来看第二个议题，银行业在同质化的今天我们应该怎么发展呢？首先我们要专业，首先我们考虑第一个问题，什么是专业化？专业化就是你明明知道我在做什么，但你就是干不过我。这就要求我们每一位员工一定要专业、严谨、务实，靠小聪明或者欺骗的模式获取业绩，只能让我们的道路越走越窄。其次是要充分发挥中国建设银行这个品牌优势，因为我们跟其他银行相比，我们并没有绝对优势，唯一一个优势就是我们是国有大行，品牌就是我们最大的优势，所以说我们每一位员工都要爱惜自己的金字招牌，避免产生舆论危机，把做的每一件事做到极致。三是抓住时机及时转型，做好传统业务同时，审时度势，积极发展新业务，避免产品和服务的同质化。
看完整个演讲，体会最深的就是刘润说的：“每一个人都可以选择，当你选择奋斗的时候，就要选择奋斗带来的痛苦，但也会收获更多；当你选择躺平的时候，你可以享受到躺平带来的舒适，但是接受竞争力的下降和被社会慢慢淘汰的命运”。正如利昂.梅金森所述：“不是最聪明，也不是最强壮，而是最适合”，最终可以生存下来。希望我们在进化的路上，携手前进，共筑属于你我的荣耀。（霸州支行）
