银行数字化经营是以庞大的数据体系作为依托,借助金融科技的力量,通过把有效数据转化成营销工具、运营方式、风控手段等快速推动业务高质量发展。银行网点数字化经营“九字”要义,建生态其实就是通过构建多方位、多形式、生动灵活的生态场景,形成生态闭环;搭场景就是生态有效与金融服务、产品相融合,以客户为中心,以数字化经营手段深挖客户需求;扩用户就是获取客户需求后,依托打造的生态场景,不断更新优化,增强客户体验,增加客户粘性,扩大客户转移账户的成本,永久锁定客户。加速数字化经营,通过数字化经营手段,有效盘活长尾客户,深耕存量优质客户,提升网点产能,优化人员配置,提高业绩水平,逐步实现数智化营销。 第一,持续客群经营,深耕客户维护。 客户是数据的基础与来源,有客户才有存款与产品。目前存量客户基数庞大,在全员参与维护的情况下,仍然会出现维护不到位的地方。省行今年成立AUM值20万以下客户维护直营团队,一定程度上为基层减负。另外,每个网点根据自身实际情况的差异,分层维护执行到位后,分群经营的策略也不一样, 传统的单点击破、单一产品、短时间成交等,通过数字化经营维护手段,逐渐转变为以客户持续经营深耕为核心,与客户及家人、朋友建立长期联系为目标,才能夯实客户这块基石。 第二,有效触达客户,实现精准营销。 目前传统的发信息、发微信、发朋友圈…… “遍地撒网”无目标式的营销已经不能有效触达客户,。第一,精准触达客户后第一时间,必须保持与客户保持长期有策略的沟通;第二,有效根据客户行为、习惯、爱好、风险偏好等进行大数据分析,挖掘需求。根据需求进行分类精准匹配营销,有效触达客户后,配合精炼的营销话术,会大大提升成功率。 第三,更新营销模式,不断优化整合。 传统的割裂式营销已经逐步转为“裂变式营销”、“直播带货”等新兴营销模式,营销的业绩也是成倍增长。因此,在数字化时代下,不断探索如何更好地从生态化场景获取流量,以“好的内容”作为核心持续做好流量,以裂变传播、微信生态链等新营销模式引爆流量。另外,在数字化经营过程中,需要不断总结优化业务流程和资源,精简话术,优化人员,例如发展福利大使,将“客户”变成“客户经理”,实现双赢。 第四,加快数据转化,提升数字力建设。 数字化经营以庞大的数据为基础,同时数据也在不断变化与更新,数据基础数字营销的起点,建立以“客户为中心”的360度分析,得出营销策略。一方面,新一代系统的建模标签不断增加,也为我们更精准筛选有效客户提供支持;另一方面,学习数字力基本知识,学会基本的数据系统和项目,运用数字力工具,带动整个团队数字力提升,不断深化数字化经营成果,全面实现数智化营销。
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