敢于担当、敢于监督、履职尽责

   增强担当意识，提高监督能力，脚踏实地做好工作。首先自己要做到率先垂范，严于律己，大事难事不推脱，敢于担当，与班子员工同讨论共商量，创造和谐氛围。“监督”是我们的工作重心所在，根据履职清单，总结四点到位：

   规定动作要到位。每周一主题每月一例会，警示教育不放松，班子讲案例结合身边事，员工学案例结合岗位谈，做到全员敲警钟，敬畏规章制度，不敢越红线，不想越红线。 

   三重一大监督要到位。网点事务大到网点业务发展方向，小到员工岗位轮换，有的看似小事实则影响网点发展，这就要求我们在日常工作中多思考，与班子间多沟通，多抛出问题，多提建议，协商解决，落实好三重一大的监督职责。

   谈心谈话要到位。对员工思想动态要了然于心，做到既要“身入”，更要“心至”。例如了解员工家庭情况，查看员工宿舍了解需求，把员工高度关心的、迫切需要解决的问题作为出发点和落脚点，着力推动解决。督促班子成员按规定的频率对网格成员进行谈话，要求谈话有深度、有温度。

   班子落实党风廉政建设要到位。督促班子落实党风廉政建设，认真履行“一岗双责”。坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，实行一把手总负责，谁主管、谁负责，晨会、例会督促负责人及班子抓落实，确保负责人及班子以党风廉政建设和反腐败工作的有效开展，不断推动全行各项工作更加扎实有序进行。