最近阅读了田国立董事长推荐的文章《因为有了“你” 我站了起来》,作为与作者姜子夜有着同样经历的客户经理,感受很深。文章道出了作为客户经理的辛酸苦累,也道出了国有大行的担当与责任,最主要的,道出了我们服务客户后得到的成就与满足。读完文章,我也有了自己的一点思考。 一、掌握每个产品 俗话说,工欲善其事,必先利其器。每个企业,自身的情况不一样,面对的环境不一样,面临的处境不一样,需要我们来分辨判断适合什么样的产品。针对个体户,我们推出个体工商户经营快贷;针对疫情,我们推出云义贷;针对客群,我们推出善担贷;业务不断推陈出新,就是顺应着市场的变化,如果我们自己不熟悉,就好比医生给病人开药,如果对药物功能不熟悉,又怎能医好病人?我们只有熟练掌握的各种各样的产品,才能做到为客户服务,而不是给客户添乱。 二、调整自身心态 普惠金融,虽然是我们日常工作的一个重要考核指标,会作为任务下达给所有人,但这也是我们获客的一个重要工具。揽存,每个银行工作人员都为之头疼,都深知其中的艰难,单一的让客户将资金转入我行,需要付出的艰辛或代价不言而喻。有了普惠金融这个利器,拜访客户时,我们从“要钱的”转变为“送钱的”,从“请您帮忙”转变为“我来帮您”,不仅客户的接受度大大提高,我们的腰杆也可大大的挺直。 三、把控金融风险 普惠金融,虽然是营销利器,能为中小企业注入金融活水,但我们也一定要把控其中的风险。绝大部分小微企业,都是实实在在经营,老实本分的创业者,但是,别有用心的人总还是存在。只有我们在操作上,精准识别客户,分析客户真实需求,道德上,知敬畏守底线,不断提高自觉性,才能将这把“双刃剑”挥舞得游刃有余,不给自己、建行带来风险和损失。
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