8月6日，学习了田国立董事长推荐阅读《因为有了“你”，我站了起来》一文，作为一名普惠金融的基层实践者，那一晚我躺在床上辗转反侧，反复阅读这篇文章，感触良多。曾经的我，焦虑过、迷茫过，正是因为有“你”，我重新燃起了工作热情。
迷茫前行中看到新曙光
2014年7月，我怀着满腔的热情和美好的憧憬加入了中国建设银行湖南省分行，初入社会的我跟许多新入职的同事一样，工作兴致敖洋，充满活力，工作日，休息时间跟着对公客户经理学业务、跑客户，大量有潜力的小企业客户达不到贷款要求，实力雄厚的大企业竞争相当激烈，没有“资源”的我时常感到焦虑，一心想走对公条线的我几度陷入迷茫。
2017年上半年“小微快贷”产品上线，一开始许多客户经理瞧不上眼这样的“小业务”，许多网点行长也对大数据产品的风险机制有过疑虑，这个困扰各界的“融资难、融资慢、融资贵”难题，让读研时遇到同样课题的我来了兴趣，看到了新的契机。利用休息时间、抓住培训机会我学习研究产品的特点，询问其他网点客户经理成功办理的案例。
战略转型中展现新作为
2017年7月中旬一个周末的下午，正在运动的我被网点行长电话紧急叫到办公室，行长语重心长的对我说道：现在我们有了“小微快贷”这样的产品利器，有新一代大数据系统，有支行下发的营销目标清单，你要想一想如何运用平台数据“快、准、实”把这样的好产品送到小微企业主身边。我毫不犹豫的接下了任务，根据之前产品学习经验，当天下午把网点存量客户挑出符合产品特性的客户并逐个联系营销，当天就成功为网点完成了破零的任务，客户震惊后的喜悦与感谢，都竖起大拇指称赞建行的产品好，这是建行普惠战略转型正是落地前我的第一次尝试。
最初的几次尝试获得客户的高度认可、称赞，工作成就感十足，网点一笔笔普惠贷款的营销落地，2017年10月我被安排专做普惠贷款的营销，网点普惠贷款排名逐渐摆脱落后局面。随着“云税贷”、“抵押快贷”等普惠金融产品的陆续推出，我不断研究和思考各个产品的特点、总结办理过程中遇到的问题，根据每个产品要求刷选客户进行精准化营销，提前解决好操作过程中可能会遇到的问题，营销效率和成功率不断提升，网点普惠金融排名也一路攀升，许多网点客户经理和行长纷纷电话过来“取经”，在不断探索实践中，我也从一名柜员蜕变成二级行的普惠达人。正如田国立董事长所说，普惠金融是是国有大行面对当下宏观经济转型过程中的顺势而为。面向这样一片广阔的蓝海，我们每个建行人都大有可为。
金融实践中笃定前行路
作为基层网点的新金融实践者，我们更能直观感受到总行“三大战略”带来的巨大变化，以普惠金融为代表的新金融实践改变着每一个建行人；作为网点对公条线的专管行长，我更有体会普惠金融在拓客、获客、活客、粘客的高效便捷。普惠金融拉近了银行与普罗大众的距离，提升了客户的良好体验，也让建行变得更有温度、更有情怀、更有担当。
立足新发展阶段，我不在陶醉于“灰犀牛”背上狂欢。乘风破浪，永葆“人民至上”的新金融理念，秉持数字化经营与平台化思维，积极探索新方法、新工具，以大数据手段刷选目标客户，以互联网金融思维触达客户，引普惠金融的涓涓细水真正浇灌“千行百业”，走进千家万户。
