读《创新者的基因》有感

   在当前这个充满不确定性的世界中，总让我们感到无所适从。一件件“黑天鹅”事件的发生，颠覆我们的惯性思维，改变我们的认知模式。企业生存发展如何应对这种不确定性？看完《创新者的基因》这本书，让人茅塞顿开。

   一是要有舍弃沉没成本的勇气。传统的思维模式，让我们在做决策时，不仅会对目前的形势进行综合评估，还会考量这件事在过去是否有过多的投入，而这些投入，也就是所谓的沉没成本往往会成为干扰我们做出决定的因素。无论是现有的收益还是过去的投入，决然的舍弃总是很难。但是想要真正实现创新化生存，必须拥有放弃沉没成本的勇气，舍弃现有的鸡肋，去拥抱新的变化和机会。

   二是要有洞察事物本质的能力。想要洞察事物的本质，就要放下大脑中固有的思维定式，亲身用心去感受、用手去触摸、用脚去探索。创新化生存，关键一点是要搞清楚客户需求是什么？怎样重新定义客户需求？《乔布斯传》里的一句话便能很好地诠释：人们不知道想要什么，知道你把它摆在眼前，人们会发现，这就是我想要的东西。所以只有抓住事物的本质，才能一击即中，才能定义需求。

   三是要有推动时代前进的使命。企业的创新化生存，从意识形态上来说，就是企业文化的创新，就是使命与责任的践行，以文化和价值观为内核，实现企业的商业成功和长期生存。企业的时代使命、社会责任作为可持续发展的重要支撑，深刻影响着企业战略决策创造性的广度和深度。站在新起点，企业要与新时代要求同向而行，切实担当起时代赋予的责任与使命。