在省行的精心组织下，近期我有幸参加了省行2021年度财务管理业务培训班，对转岗不久的我来说，这场培训无疑是场“及时雨”。系统全面的课程安排，丰富翔实的课程内容，让我在这一周的学习中受益匪浅。
一、加强学习，坚持价值创造理念，构建财务思维。本次培训紧密结合当前经济形势，解读最新的综合经营计划、财务资源配置办法以及等级行和KPI考核办法，为我们全年财务工作的开展及业务发展的重点方向给予了高度的指导意义。在竞争白热化的趋势下，如何加强财务资源配置的统筹管理，如何落实全行战略发展要求，这需要我们认真领会政策，理清思路，传导价值创造理念，提升资源配置精准性和有效性，充分发挥财务支持保障作用。
二、加深思考，注重质效提升，强化精细化管理。“悬衡而知平，设规而知圆”，在培训中，省行财会部详细解读财务管理相关制度，并精心梳理了当前各项重点工作的政策背景和文件依据，使我们的思路更加开阔。学习财务管理制度是开展财务工作的必修课，通过熟悉掌握各项财务管理工作的范畴、原则、内容和流程，明确最新的政策要求，不断提高规范化和精细化水平，能够更好地赋能全行的经营管理。
三、加强交流，提升工作效率，提高工作实效。当部分兄弟行从定价、中收、财务规范管理、精细化管理等方面介绍先进经验时，我更加深刻地认识到，在日常工作中，要积极与时俱进，开阔思路，勇于创新，多与上级行及兄弟行沟通交流，不能局限于思维定势、拘泥于传统思路，更要灵活运用流程优化、预算管理、理念传导、强化考核等方式方法，进一步提高财务工作实效。
本次培训使我从更新的视角、更深的维度去思考如何做好财务工作，虽然培训是短暂的，但培训带来的思考提升和能力转化是需要在未来的工作中不断精进的，我将不忘初心，继续前进。
