如何深入贯彻案件防控工作要求?如何强化员工风险合规意识?如何有效防范日常业务风险?如何加强员工网格化管理......高云支行从夯实风险警示教育,对标内控合规要求着手,加强日常管控,坚决守住风险防控底线。 一、典型案件时时讲,合规底线记心中 高云支行将典型案件的宣讲贯穿于员工日常的工作中,做到时时讲、事事讲。在晨会中学习,在夕会中剖析讨论,在发现员工操作时有轻微违规行为时也会引用相关案例分析为什么这样操作会违规以及违规操作所带来的后果。通过这些典型案例,让所有员工做到心中有底线,心中有法制,心中有合规。 二、对标要求勤总结,不足之处回头看 高云支行结合“员工行为管理年”及员工网格化管理要求,建立了问题数据库。每完成一次员工排查、一次专项检查、一次合规内控考核,都会梳理出不足之处,及时登记问题数据库,从梳理、总结不足中找出存在的合规风险点,从而列出整改措施和整改进度,确保日常风险管控到位,全面提升业务发展和风险防控能力。 三、牵头分工齐到位,落实员工网格化管理 高云支行由一把手牵头,班子分工合作,按要求落实员工网格化管理的各项部署要求,按时按质按量完成规定动作。一是认真履行好网格管理员的职责,加强风险主动管理。二是落实警示教育宣导,加强员工行为排查,落实关心关爱员工各项举措,及时了解员工思想动态,预防员工道德风险。三是各条线主管加强对条线网格成员的日常管理,做到早发现、早报告,保护好网格员工。
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