为充分发挥基层支部的战斗堡垒作用，激发全体员工拼搏进取、攻坚克难的信心和勇气，奎塘支行党支部以“四个融合”为指引，以“三大工程”为抓手，通过多种渠道、多种方式，保持定力、增强信心，持续深入学习贯彻党的十九大、十九届二中三中四中全会精神，进一步推动习近平新时代中国特色社会主义思想在基层网点落地生根，为推动业务发展提供强大的内生动力。
“效能工程”狠抓队伍建设，筑牢员工理想信念
支部以党建引领，狠抓队伍建设。通过实施“效能工程”，即党员学习重实效、员工业务出绩效、队伍建设抓长效，实现工作讲效率、业务谈效益，为网点转型发展保驾护航。
支部认真组织学习贯彻党的十九大精神以及十九届二中三中四中全会精神等，严格落实“三会一课”制度。以个人自学和集中学习相结合的方式，不断强化网点全员的政治理论素质。在学习教育上，支部书记发挥头雁效应，牵头定期组织培训、外出开展党建活动；党务工作者率先关注“共产党员”微信公众号、下载学习强国等APP，通过线上平台开展学习。在支部队伍建设上，网点注重强大党员队伍，上半年一转正预备党员1名，新接收预备党员1名以及入党积极分子1名。在员工培育上，网点重视员工培养，积极畅通员工发展渠道，今年网点有2名员工成为支行管理岗位后备人才。并且，支部将政治理论学习更加紧密地联系具体的工作实践。从年初开始，网点每周周一定期开展“一人一案例，全员谈感受”警示教育活动，全员结合自身工作岗位实际，揭示与本岗位相关的业务风险点，利用身边的案例警醒网点全员自觉抵制“四风”，在网点营造简单清新、积极向上、务实重干的良好作风，作风建设常抓不懈，保持长效。
“争先工程”助推业务发展，促进业务转型落地
支部以党建引领，助推业务发展。通过实施“争先工程”，即工作效率争速度、工作业绩争前列、业务发展争先进，由党员带头在网点营造比学赶超的氛围，在提升员工业务素养的同时，为网点业务发展发展积蓄组织力量、人才力量和创新基础，促进业务转型落地，提高服务实体经济的水平。
在业务发展方面，网点紧紧围绕中南院、通号工程等大单位好项目和业务的同时，聚力为中小企业提供优质的融资服务，利用建行优势产品，如房抵贷、云义贷等，大力发展普惠金融，加大对实体经济的服务力度，为客户实实在在地解决融资难、融资贵等难点和痛点问题，更好地以金融资源撬动经济发展。同时，网点主动参与住房租赁市场“蓝海工程”，打造资金闭环，实现客户和资金的同步拓展。以万科魅力之城、万科金色麦田苑、万科白鹭郡、中云公寓、保利中航城为平台做广住房按揭的同时做深住房租赁，积极向社会传导新时代住房消费新理念，为客户提供更多更好的住房租赁金融服务和解决方案。截止目前，网点建融家园平台注册用户达500余户。
在业务创新方面，网点不遗余力开展重点平台营销工作，通过与宛园信息技术有限公司合作，成功搭建乐尔乐支付系统平台，让各大乐尔乐加盟商成为我行活跃商户。同时，我行以光明牛奶为平台，扎实做好供应链贷款。
在客户维护方面，运用数字化经营思维加大产品和服务创新，通过新一代核心系统做好客户分层分群维护工作；借力周边商圈，做实商户金融生态圈等各项工作；力求做好对公综合服务，做实对私全面管理，不仅要满足客户的现有需求，还要挖掘和引导客户新的需求，不断拓展新的维护场景，实现公私联动，做深做透金融生态圈。
“三实工程”促进合规经营、风险管理，相辅相成强化管理
支部以党建引领，促进合规经营、风险管理。通过实施“精细工程”，即党员作风要朴实、员工合规重意识、风险管理显严实，在网点树立“指示服从制度、信任不忘制度、习惯让位制度”的合规之风。
支部认真贯彻落实上级行精神，一手抓发展，一手抓内控，经过全行员工团结拼搏，克难制胜。网点内控机制进一步健全，风险防范进一步增强，各项业务稳健发展。一是开展形式多样的清查和排查活动。通过开展信贷领域反腐败专项排查、员工涉嫌非法集资专项排查活动、非职务犯罪和违反治安管理行为的自查自纠以及整治形式主义、官僚主义自查自纠等员工行为排查工作等增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。通过内控谈话、我为内控献一策，进一步加强内控制度教育，建立、健全内控管理体制和工作机制，促使网点内控管理水平获得新的提高。二是切实做好案件防范工作，从如何保护客户信息等领域发力，从源头上防范操作风险。定期召开案件防范专题分析会，进一步落实安全保卫工作责任制，杜绝业务操作中的随意性，切实防范风险。三是积极开展“文明服务推进月”活动，提高全行员工的服务意识、服务水平，改善服务软环境。加大服务工作检查力度，改进服务工作检查方式，加大奖惩力度。
