合规应该渗透到我们的血液中,从思想深处构造一道严控风险的“防火墙”。首先,加强行为习惯的培养,古人云:习惯成自然。对自己加强自身习惯的培养,实际上就是对操作规范管理的过程。培养良好的习惯,要实行“双管齐下”:一是领导和老员工做好引导和示范,二是合规监督全面跟进,发挥监督职能,做到敢于纠错、及时纠错、纠错育人。其次,加强业务能力的提高。“工欲善其事,必先利其器”应提供一个良好的能力培养平台,通过岗位交流,合规学习,案例分析等多种形式推动业务能力的提高,全面提升合规风险管理的水平。最后,加强制度执行的力度,要做到制度执行不“纸上谈兵”,业务风险控制不“顾此失彼”,事后监督不“走马观花”,违规行为处理不留“防空洞”,真正做到业务差错“无环境”,违规行为“零容忍”。一架庞大的机器,每一项制度都是一个机器零件,如果我们不按程序去操作维护它,哪怕少一个螺丝钉,也会造成不可估量的损失,各项制度的贯彻和维护需要我们严格执行,因此要人人合规,从我做起!
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