为贯彻落实党中央、国务院、建总行、省分行乡村振兴战略部署，加大乡村振兴与涉农普惠金融支持力度，根据我行实际情况，按照“城乡融合”、“产业融合”、“构建乡村金融完整生态”工作思路，积极承接乡村金融服务中的基层政务联接推动工作，充分发挥G端连接作用，助力长沙城郊农业振兴。
一、建立组织保障机制，提高服务可持续性。
成立乡村金融基层政务营销领导小组与服务团队，明确领导小组职责、部门职责、基层网点职责，分工协作全面推进基层政务营销工作。
二、定目标、强化工作责任，加强与所属地域政府部门的业务合作，扩建政府客户关系网络，做“乡村金融”的激发者。
服务团队需积极主动对接所在地基层政府管理部门，承接乡村、城中村、专业市场等城郊金融服务，对接农业产业政策、特色产业和重点项目，争取政府部门对我行平台营销、项目储备等方面的大力支持，各网点也要组建营销团队，对照下发的长沙市各区、街道、居委会及村委会名单，发挥人缘、地域优势就近营销。
三、以智慧政务战略实施为重点，推进乡村金融服务落实落地，做“新乡村”的助力者。
围绕利民、便民，创新思路，创新办法，创新模式，着眼乡村振兴的现实需求，发挥金融科技在成本、信息、技术、政策支持等方面的优势，搭建“互联网+政务+产权+金融”综合服务平台，解决政务、三资管理和金融服务等乡村痛点、难点问题；打造集“党务、政务、村务、商务”和社会服务于一体的综合服务平台，积极推广农村三资管理平台与产权交易系统，助力乡村振兴。
四、“普惠金融”联通乡镇、社区，做“新金融”的推动者。
网点结合“金融知识进万家”、“送金融服务下乡”等普惠宣传活动，依托各行政村、居委会党群服务中心优越的地理位置，设立金融服务便利站点、建设特色驿站，将党建服务、金融产品、金融知识送进千家万户，为辖内居民、农户、商户及小微企业提供全方位的金融服务，宣传我行“裕农产业贷”、“裕农农户贷”、“裕农商户贷”等信贷系列产品，解决农村企业、合作社、农户与居民的融资难题，破解乡村振兴资金瓶颈，实现乡村振兴、普惠金融、党建引领等领域的同频共振。
五、 优先支持由政府主导的“城中村”改造项目，对人居环境整治、基础设施、居民、村民住房条件改善相关项目落实信贷支持，做“城中村改造”的建设者。
“城中村”改造项目中蕴含着巨大商机，与之关联的产业链、资金链、商业圈同样也是乡村金融服务的重点。营销由政府主导的改造项目，在服务项目过程中，进一步密切与国土局、财政局、村委会、房地产开发公司等关联客户的联系，营销不同环节中的资金、项目，挖掘各层面的金融服务需求。
六、打造具有产地特色或优势农产品的产业生态圈平台，做“三大战略”的践行者。
瞄准新农村建设，大力推进产品服务创新，支持乡村休闲旅游产业发展，结合地域与所属客户特色，优先重点支持农产品产业生态圈建设，打造红星农产品批发零售生态圈建设，增强涉农客户的满意度与黏度。
七、继续升级打造“湘匠通”系统，做“农民工权益”的维护者。
一是继续推动各行加快“湘匠通”系统推广运用工作，惠及更多的农民工；二是本着便民、利民、安全、快捷的原则，按照市人社局要求继续升级“湘匠通”系统。
八、落实乡村基层政务营销激励约束机制，做“乡村金融服务团队”的支撑者。
一是对系统搭建直接激励到网点、团队；加大对农村集体经济组织营销的支持与倾斜力度。二是对于营销基层村委会、居委会、以及街道办事处、市级单位账户配套分层级激励机制。
九、创新乡村金融服务产品，实施多元化金融服务，做“乡村金融服务”的引领者。
联动政府创新乡村振兴投资基金、债券；创新开展农业装备金融分期业务；创新农业保险金融联动体系，将保险活动开展与农业信贷活动开展有机地联动结合起来；完善农村普惠金融产品体系，将普惠金融与乡村振兴进一步融合。
