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合规管理成就美好未来

时间:2020-06-15 19:18:15  来源:银行界网  供稿单位:建行衡阳市分行  作者:尹小平

    为落实上级行《2020年“行为管理年”工作实施方案》文件精神,东阳渡支行组织学习和进行讨论,就立足本岗,我在行为管理中应做些什么,如何做好合规工作,创合规文化氛围,构建合规体系进行深入交流。

    
    作为一名柜面工作人员,长期与现金、单证打交道。合规行为管理必定常驻在我日常工作中的每一个工作环节,哪个细节都不能疏忽,对我而言,要严格遵守离柜退屏、收章、锁箱,妥善保管本人的个人名章,不得交予他人使用;操作系统密码要严格保密,不得经办本人的业务及给自我授权;对业务而言,要坚持制度,开户需出示证件原件,大额支付需与单位联系核实等等。也许这只是立足本岗合规行为管理中的冰山一角,但也是合规建设的重要基石。如何从小事做起,如何从细节出发真真切切地把合规落到实处才是最重要的。我眼中的合规就是一颗职责心:对客户,对自我,对单位;我眼中的合规就是一种约束力:没有死角,没有情面,没有侥幸,合规就是一份使命感,不为私心,只为进步,为发展,为提高。
 
    合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。一是管好自我,自尊自爱是员工自我培养自立潜力、防腐拒变潜力和风险防范潜力的基础,员工要从保护自我、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的潜力;二是监督别人。不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自我经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底,是有效监督平等业务柜员间业务处理合规性的有力手段;三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营带给强有力的督查制约。四是建立有效沟通的平台,透过共同谈心、单独谈心等方式互相了解对方的工作、学习、生活及家庭状况,倾听大家的心声,在网点与家庭间建立良好的沟通平台,让双方都明白员工八小时内外的动态,及时帮忙有困难的员工解决问题,解开心扉,让大家养成不敢违规,不能违规,不愿违规的合规文化氛围。
      
    作为员工行为网格化管理的小网格,我会立足岗位,规范、精细化的完成的工作职责,不以我的微小疏忽,给客户带来很大麻烦,不以自己的微小失误,给建行带来巨大损失。   老子曾说“天下大事,必做于细”,精细管理从我做起,合规行为管理从我做起!

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