5月18日,我有幸参加了省行组织的乡村金融培训,开学第一课,乡村金融部的申勇健总经理就对我们阐述了乡村金融做什么事的概念“做一件开天辟地的大事、做一件前无古人的难事、做一件惠及千秋的好事、做一件精耕细作的实事”。如醍醐灌顶,受益匪浅,我作为临澧支行的一名金湘通专管员,我认为我们在岗位中需要做好这五件事,成为三种人,方能在乡村金融的四件大事中充分发挥自己的力量。 一是做好提质增量。紧紧按照拓点“七个好”的要求,在提质增量上下功夫。既要保证数量,保证全村覆盖不动摇,又要提升质量,逐步清理不达标、不活跃的服务点,选择优质的业主来合作,方能见到实效,促进乡村金融的发展。 二是做好业主管理。业主与我们既是代理合作关系,又是我们行的客户资源,需要我们做好培训以激发活力,做好维护以留住客源,做好管理以规避风险。记得唐行长曾在常德分行组织的培训中提到,我们在业主维护中可以采用金字塔裂变的形式,培养一到两个优质的业主,打造成标杆服务点,再以该业主的资源、影响力和我们为其塑造的标杆形象,更好的吸引、获客、维护。 三是做好培训学习。老话说的好,“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”。正是要求我们积极学习相关制度文件、相关激励政策、相关业务操作等,工作起来才能有的放矢,弹无虚发。作为新上任不到半个月的专管员,非常感恩自己有机会能够参与省行、市行组织的培训,在精进业务的同时也更懂得了战略要求和顶层设计。 四是做好风险防范。合规创造价值,我们在乡村金融的的实践中也要一定注意到风险防范的重要性,我们需要每日登陆运维系统,对机具故障进行维护,对风险预警进行尽职调查和风险排查。 五是做好宣传报道。我们可以多运用小视频、H5、直播等形式,将好的做法分享出去,将标杆人物宣传出去,将所有客户圈粉进来。再是做好三种人,一是做业主的贴心人,维护业主、帮助业主做好金湘通这件事,这是我们做到见成效而必做的事,二是做政府的放心人,效果让政府看见、服务让政府放心;三是做百姓的服务人,走进大山,将金融服务送到百姓身边。 最后,我们更需要做不忘初心的追梦人,让我们坚定的举着初心火炬,行走在乡间的小路上,一齐照亮乡村振兴之路。
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