2020年3月初,天心支行组织了一次别开生面的网点服务管理提升培训,形式为网络会议,会议上详细地分析了2019年4季度神秘人检查情况、再次复习了神秘人检查标准以及强调了下阶段的工作要求。从这次培训中,我再一次深刻地认识到只有好习惯才有好服务。
从2019年4季度神秘人检查来看,问题主要出在一些细节上,如产品经理未主动提及产品提供方、仪容仪表、理财经理未自我介绍等,而这些问题在日常工作中被反复强调过,若养成了一个良好的习惯,则这些细节不会被当成问题提出。反观自己,在4季度神秘人检查中,我作为柜员接待了神秘人,业务不难,存1140元,脑海里想起每天晨会练习的服务“7+9”,我按部就班给客户办理,但一个细节不注意,导致一个简单的业务变成了较麻烦的业务。之后反省自己,我认为我还没有养成一个良好的习惯。
坐柜以来,长岭支行的前辈授予了我许多经验,帮助我养好良好的习惯,如凭证按顺序放好以节约晚上整理凭证的时间、接客户现金后要先跟客户核对金额以免产生不必要的纠纷、给客户取定期时仔细查看是否到期以免造成客户的损失。在日积月累的锻炼中,我出错的次数少了,但离一名优秀现金柜员还有较大的差距,在之后的工作中我也会加强业务素养的锻炼,提高效率,为客户提供更优质的服务。
2020年1季度的神秘人检查即将到来,长岭支行对此引起高度重视。在晨会阶段,严格要求服务“7+9”的话术训练,不流于形式,出现停顿则要求重头再来;在网点营业阶段,严格控制业务办理时间与客户等候时间,出现复杂业务时,会提醒大堂经理做好等候客户的分流与安抚工作;在网点清算阶段,营运主管会对白天各岗位出现的小问题进行分析并要求纠正。好习惯通过积累终会发生质变成为好服务,在接下来的神秘人检查中,长岭支行上下定会全力以赴,力争一个好成绩。
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