赤岗支行近期组织全体员工集中学习了《员工行为负面清单》和员工违规警示案例。支行负责人余展首先结合负面清单和典型案例,讲现状、讲差距、讲问题、讲整改要求。随后,每位员工紧密围绕合规谈体会、谈差距、谈改进、谈建议。通过这次“护航高质量发展规范员工行为”的专项学习讨论,我从中收获颇多:
一、严格内部管理,是预防经济案件的保证。一方面,一线柜员要加强学习,尤其是对各种案例的学习,通过学习,使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。另一方面可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交叉互查等方法,及时发现和纠正工作中的偏差,对业务工作的各个环节进行有效的控制与制约。
二、从思想上认识到不合规操作的严重性。管好自己,监督别人,遵守规章制度是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法。员工违规操作,并不是对规章制度不了解,不熟悉,很多情况下是由于多年来形成的不良习惯所造成的。不良习惯慢慢积聚,逐渐习以为常,员工不以为然,大错不犯,小错不断,这已成为妨碍合规管理推行的一大顽疾。一个人最大的敌人就是自己,纠正不良习惯,确实需要很大的勇气和毅力。但无论怎样困难,也必须战胜自我。只要人人树立了合规意识,养成了良好的工作习惯,全面实现合规管理便水到渠成。
要发展就要讲合规,如果不求合规,只求发展,即使发展得很快,也无非是“拔苗助长,后患无穷。”所以,遵守国家法律法规和监管规定、遵守系统规章制度,确保法律法规和各项规章制度的贯彻落实,主动合规,自觉合规,才能保证建行的各项业务健康、高质量发展。
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