有这样一则寓言故事：奔腾的河水一直以为堤岸限制了它的自由，一天，它愤怒之下冲出河床漫过大堤，涌上原野逞凶肆虐，而它自己也因蒸发和大地的吸收干枯了。曾经能掀起巨浪，推动巨轮的河水，在奄奄一息时终于明白，他苦苦追寻的自由其实就在那条堤岸之间。现实中，自由永远是相对的，没有规矩约束，一切自由都将变成空谈！
合规，顾名思义就是“合乎规范”，就是指商业银行的经营活动要与法律法规和准则相一致，合规是银行业安身立命之本，是一切经营活动的必要前提。当前农信社正处于转型发展的关键时期，近年来，农信社合规文化建设不断加强，各项规章制度不断完善，但受传统因素制约及历史遗留问题，实际工作操作中部分人员习惯代替制度，人情代替制度，关系高于制度，信任大于制度，简化流程操作等不合规理念依然存在，这必将成为转型发展的“拦路虎”。
1995年，国际金融界传出一条举世震惊的消息：有着200多年光辉灿烂历史，曾一度排名世界第六位的巴林银行因过度炒卖金融衍生品而宣布倒闭。全球愕然的同时，人们不禁要问：“到底是什么导致了这一悲剧”？造成这一悲剧的直接原因是该行新加坡分行交易员尼克·利森在做日经股指期货交易时违反了规章制度，造成了14亿美元的巨额损失，“14亿美元”这几乎是整个巴林银行资本的两倍。
我们工作中经常会说道：扎紧制度的笼子。各项规章制度看似好像一个笼子，是对我们工作的束缚，相反，却恰恰是对我们的保护，我们只有严格按照各项规章制度办事，我们才能更好地保护自己、保护单位和广大客户的利益。我们的制度都是用血的教训或沉痛的代价换来的，在制度执行上不能有半点的侥幸，任何1%的疏忽都可能导致100%的损失，一次小小的操作失误将会给你带来终生悔恨。
历史给我们的教训是惨痛的，我们在前进的道路中绝不能重蹈覆辙。合规文化建设是一个企业核心价值观建立的过程,绝不是一朝一夕就能够形成的。在这个过程当中，经营上难免有阵痛，难免有些既得利益受到损失。因此，这样或者那样的怨言肯定会一直充斥着我们的耳边。我们应该清楚的认识到任何的例外，都可能使我们的努力付诸东流。我们只有上下一心，认清方向，坚定不移的贯彻落实，让合规成为一种习惯，把合规意识植入我们的心中，只有这样才能形成一种企业文化。就如等红灯一样，看似“红灯停，绿灯行，黄灯等一等”这红、绿、黄三种符号传达给我们的只是一种信号。其实从根本上讲，我们每一个人都已经主动将这种意识内化为一种自觉行为，成为了一种习惯。人人都去自觉遵守，道路交通才会井然有序。
作为一名农信社员工，不论新员工还是老员工，日常工作中都必须养成合规操作的好习惯，掌握好每项业务的基本要点以及风险要素，多多探讨，多多学习，抓住每次的培训的机会，每周保持看经济类的报刊杂志等等。行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，做到从我做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张凭证，监督授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统安全防范，抵制各种违规作业等等，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事，坚持合规从我做起！
百尺之台，起于垒土；合抱之木，起于毫末。“木受绳则直，金就砺则利。”木绳一弹，斧锯一动，一切都得按规矩行事，没有什么好讨价还价的。一个人不可能搞好一个信用社，但却可能搞垮整个信用社。合规操作不仅仅是一种制度，一种纪律，更是我们的义务和使命。从现在开始，遵守规章制度，加强合规操作，主动合规，让合规创造价值，合规保护员工，我们的各项业务才能得以健康的向前发展。让我们从点滴做起，从自我做起，共同为信合合规文化建设贡献自己的力量！
