秉持着以案明纪、以案说规的目标，西渡支行近日组织员工学习了《两家支行员工盗窃客户资金案件情况》，这两起案例中的两名员工分别通过撤销客户理财产品申购和伪造定期存单等手段盗取客户资金，暴露出了案发机构个别员工严重违规操作、业务授权审核有效性不足、员工异常行为排查流于形式等问题。这两起案件教训深刻，值得我们警醒反思、引以为戒，杜绝此类案件再次发生。
一、牢筑道德底线
古人云：士有百行，以德为首。案中的两名员工没有树立正确的世界观、人生观、价值观，贪图金钱和名利而放松了对自身的要求，他们逾越了道德底线和法律底线，使得自己身陷囹圄，不仅断送了职业生涯，也断送了自己的美好人生。理想信念的动摇是最危险的动摇，贪欲的大门一旦被打开就如洪水猛兽般冲泄着道德底线。身为银行一线员工，每天面对着许多诱惑，但我们一定要坚定理想信念，牢筑道德底线，常思贪欲之害，常怀律己之心。
二、坚守合规防线
“设绳墨而取曲直，立规矩以为方圆”，银行作为高风险行业，内控合规始终是银行生存和发展的根基，是银行实现稳健经营的关键所在。内控合规的建设不是靠某一个员工或某几个员工的努力就能完成，它需要每一个品德优秀的员工共同去努力和维护。第二个案例中的授权人员没有做到“授权五看”的合规操作要求，在授权时未认真核对柜员屏幕及交易凭证，也是案发的风险点之一。君子一日三省其身，对于合规从业，我们也一样要做到“三省吾身”：一省合规文件的学习情况，二省合规从业的执行情况，三省合规思想的渗透情况。
三、夯实制度红线
王岐山同志曾指出“动员千遍，不如问责一次”，这句话强调了问责的重要性。员工异常行为排查绝不可流于形式，对于违反党纪行规的行为要从情节轻微易被忽略的小问题抓起，通过约谈和通报批评等方式进行教育、整顿和问责，做到早发现早整治，防止更为严重和恶劣的情况发生。基层管理人员更应该把握政策，规范操作，控制风险，绝不能以习惯代替制度，以人情代替纪律，以信任代替管理。
以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以明得失。这两个案例启示我们在工作中要做到不碰道德底线、不触合规防线、不越制度红线，做一个合规守纪的建行人。
