记得在很早以前听到过一句话:要想服务做得好,工前准备不可少。可能有很多人不以为然,觉得做好服务与工前准备没多大关系。但是,事实上呢?
我比较喜欢去罗莎买咖啡,一是环境较好,二是顺路方便。但是最近在罗莎的另一个门店消费时,那里的工作人员埋头在清理需要调入几箱牛奶,要调入几盒水果,对站在柜台买单、点单的客户视而不见,瞬间让人下定“再也不来了”的决心。同时也让等候的客户纳闷:为什么不在开门前清理呢,这个时候了还要做营业前要做的事? 所以,工前准备是影响服务质量好坏的直接因素。
网点的靓化、温馨的大堂、效率的提升离不开工前充分的准备,优质服务宣传、人员的培训更是需要做好充分的准备。而对于网点设备及物品的统一摆放、统一管理,更是需要在工前工后进行自查改进。
客户来网点办理业务,最大的愿望就是立即办好所有的业务。如果我们工前准备没做好,为客户办理定期存单业务时没有存单,办理银行卡业务时没有银行卡,客户要打印回单时没有回单纸,员工在柜台内手忙脚乱,客户在柜台外隔着玻璃无奈摇头,满意度蹭蹭蹭往下降了几十个百分点。
要做好工前准备,员工一定要有责任心,要形成习惯。每天提早上柜,整理当日需用的物品、单证、凭证,日终不整理好桌面不下班,物品摆放做到心中有数,有序摆放。只有从工前做起,从小事做起,才能真正提升我行文明规范服务水平,提高客户满意度和忠诚度,真正贯彻落实“服务质量提升年”。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号