世界第二大银行的未雨绸缪

    最近我有幸成为了一名建行实习生，身边的建行同事们每天都在讨论董事长“开启第二曲线，创新未来动力引擎”的讲话。怀着一份好奇，我拜读了英国管理思想大师查尔斯•汉迪的《第二曲线》，作者从公司组织、企业治理、市场的变化到个人职业发展，多维度地探讨了企业不能总是停留在“第一曲线”的世界。

    对建行来说，第一曲线就是传统银行业务，随着业务结构和未来银行的变化，建行必须另辟蹊径，探索新的发展之路。对于银行行业来说，“第二曲线”不仅仅是一个抽象的概念，更像是一个指引走向未来达到目标的领航员。它可以作为银行的经营理念，也可以作为管理思想。

    建设银行是全球领先的综合性大银行，从2013年起，已经连续五年列全球1000强大银行的第二位，有网点优势、有资源优势，有最齐全的众多金融子公司，在更具体的层面上来说，建行发展第二曲线的意义就是，要在保障原有的核心业务的稳定的基础上，以服务大众社会，解决社会痛点、难点出发，以提供综合金融服务为纽带，坚持共享原则，在提升自我的基础上实现共赢。

    身边的建行同事们每天都在讨论如何围绕三大战略开启发展第二曲线。我相信，建行一定可以在实现自身的创新发展的基础上，通过激发员工的工作积极性，把建设银行的发展推向一个更高，更广阔的领域，开启现代化世界里建设银行的第二曲线。