支行优质服务大讨论的开展,促使我们进一步服务好基层,怎么服务呢,我想有以下几点:
一、要有服务基层的意识
对于基层行的需求我们应该认真对待,敢于揽责,敢于负责,不轻易说“不知道”,应该站在基层行的角度考虑,基层行各条线营销任务重,核算、内控、服务等等这些方面也都不轻松,基层行在前面冲锋陷阵,作为部门,服务基层行理所当然。
二、落实首问负责制
基层行对待客户有首问负责制,部门对待基层行同样应该做到首问负责制。对于自己工作范围之内的事,应该让基层行清楚了解需要做什么、怎么做,对于基层行的疑问,自己能回复的马上回复,做得更好一点我们则充当桥梁作用,虽不是自己工作范围之内的事,我们要做到积极与其他部门沟通,减少基层行为了某一事情到处问询,耽误大量时间和精力。
三、切实提高办事效率
对于基层行的需求或反映的问题,部门应迅速反应,积极行动,不推诿、不拖拉,也许我们的一次联动响应会成就一项大业务,但也许我们的一次漫不经心可能导致客户的投诉甚至升级为舆情。作为部门人员,我们一定不能置身事外,而应该高度重视积极努力解决基层行反映的问题。
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