当前,组织学习并强力推进“三大战略”的实践,正在全行如火如荼地开展。通过认真学习与思考,我深深体会到“三大战略”承载着新时代赋予建行的新使命,让金融回归到了“以客户为中心”的本源,打造了金融新生态。
蓝海战略落地实施,为“安居”提供建行方案。我行积极贯彻中央提出的“房子是用来住的,不是用来炒的”精神,提出“长租即长住,长住即安家”的全新理念,以金融的力量保障住房需求,缓解社会压力,营造宜居环境,造福百姓与社会。我行广泛汇聚各方力量,通过整合社会资源降低租房整体成本,帮助百姓实现“安居”梦想。随着蓝海战略的展开,善融家园、建融家园应运而生。住房网络全面铺开,我行势必将打造出“要租房到建行”的新时代金字品牌。
普惠金融全面发力,为“乐业”添注源头活水。普惠金融战略为小微企业的发展提供了源源不断的养分。我行大数据小微快贷产品的相继推出,为国内众多小微企业迎来了一场杨枝甘露,无抵押、流程快,利用大数据分析,方便简洁,极大的减轻了国内各行业小微企业的融资压力,云税贷、抵押快贷的相继推广,为优质小企业进一步提供了企业发展的动力,我行在平衡信贷风险的同时,更是积极履行社会责任,促进小微企业的健康快速发展。
金融科技引领发展,为“共享”搭建开发平台。习近平总书记指出,科技是国之利器,国家赖之以强,企业赖之以赢。科学技术是第一生产力,不论是普惠金融,还是住房租赁,均离不开金融科技的保驾护航,金融科技是我行普惠金融、住房租赁战略实施的有效助力和重要保障。运用先进的技术,开发适合我行发展的产品,以共享的理念整合资源,以科技的力量造福大众,以金融的智慧回馈社会。
“三大战略”的推进,为未来指明了新的发展方向。大格局,大胸怀,新视野,勇担当,这是新时代赋予我们的发展方向。我们必将坚守社会责任,始终保持激情,积极奋斗,勇于担当,为社会大众的安居乐业而奋斗。